我们做的产物在五年前的市场价钱为700.00元/只，那时候市场少，利润天然很年夜，跟着市场的慢慢扩展，越来越多的企业开始临盆运营这种产物，市场价也慢慢下降，到今年已经降到400多元每只。但今年一家新进进市场的企业为进进市场，突然年夜幅度贬价，价钱为250.00每只。这个价钱另有很小的利润空间，这应该是市场生长下的合理价钱，但这一突然的贬价然我们很难应对，但如果我们一同贬价就会带来一系列题目，我们做的都是耐久配套的产物，双方都是耐久互助的干系，赞同这个价钱会让客户以为我们压迫了高额利润，并且会对我们其他的客户群的价钱发作影响，势必丧失落极年夜的利润。如果不满意贬价或贬价不及时天然会失落往很年夜的客户群。并且需要申明的一点这个产物已经很成熟了，巨匠质量几乎都是没有什么差另外.
    [网友：sylw198]答复：贬价啊，如果你的客户群足够年夜。降到你的对手没有竞争本领。客户能了解。贩子谁不想做到利润最年夜化。此临时彼临时吗。拿出已往赚的一些钱，找一些来由报答一些客户吗。
    [网友：雨下梧桐]答复：贬价是肯定，重如果机遇和体例。如果一同冒然贬价，势必让客户以为我们不断在压迫他们的高额利润，内心会有疙瘩，如许在其他前提差不多的情况下，我们的竞争势必处于弱势，找一个较好的机遇和体例是必需的。
    [网友：临沂生铁公司]答复：狭路相逢，勇着胜。我们公司有段时候也是被如许的题目困扰着。巨匠都晓得，客户年夜部分都想低完工本，都宁愿答应买廉价的材料，如果你以为你公司有足够的本领和你对手叫劲，那就降吧，晓得两全其美，谁能笑倒末了，谁便是赢家。另有便是抛却这边的客户，到另外中央开发客户。
    [网友：年夜度玫瑰]答复：市场竞争极度残酷,年夜势所趋只能贬价了。把价钱和对手拉平，大大要低，没另外办法!
    与其拉平不如略低,与客户一但发作争议，大概被问及前后价钱悬殊如何这么年夜。
    与其逃避，不如直接申明，这是在与竞争对手血拼,宁肯自己有利润,也要报答前期客户给以的关照。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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