一、我国B2C电子商务生长遭遇四年夜瓶颈!而传统企业年夜范围介入电子商务范围是打破这四年夜瓶颈的最佳办法。
诚信无保证、效力不完竣、供给链短小,物流系统未优化是当今中国B2C电子商务生长的四年夜瓶颈。而传统企业年夜范围介入B2C电子商务范围是处理B2C电子商务生长瓶颈最佳办法。
业内人士遍及以为是诚信无包管、效力不完竣、供给链短小,物流系统未优化等一系列耐久悬而未决的题目重要阻碍了中国B2C电子商务进一步生长。
现在除了行业争先的若干家年夜的B2C网上商城(当当、杰出、携程、e龙、斗极手机网等),尽年夜部分B2C网上市肆都是没有实体店面、没有品牌下风、没有资金气力的小企业,诚信度成为最年夜的生长瓶颈。而C2C则借由支付宝和贝宝(paypal)品级三方付脱手腕的出现,在淘宝和易趣的平台上,以迂回的体例缓解了部分诚信题目;
其次,在供给链方面,B2C商家所供给的产物种别和品种远远低于C2C所供给的,本该有的下风却变为了优势;
第三,尽年夜部分B2C商家都没有与第三方物流建立完竣耐久的互助干系,缺乏范围下风,无法使用信息技能来提高物流苦守,低落物流成本,本该比起C2C应成为下风的物流苦守和物流成本没有表现出来,偶尔还因为企业本身的题目,变为了优势;
在效力质量方面,本该也是B2C争先于C2C,但理想中这一点也没有表现出来。
统统的统统回结于,本该由传统零售业承当的B2C电子商务市场,现在却由纯搜集电商公司和能称得上是电子商务农贸市场的C2C平台的团体卖家霸占。
而如果B2C 电子商务范围里是由杰出当当和淘宝负担担当起重要脚色,那么无论是品牌、诚信、物流配送、供给链整合、售后效力、区域推销等题目将永久无法处理。
行业资深人士王雷也指出,中国的B2C乃至于整个的搜集购物,真正要生长丁壮夜,必需让传统企业年夜范围进进,本领处理B2C生长的四个窒碍。
二、杰出当当形式、淘宝形式、实体延长至搜集形式(传统企业触网),三种B2C电子商务形式将同台竞技。
1. 由纯搜集运营向多品类及线下渠道本钱培植生长——杰出当当形式
杰出、当当发源于纯搜集型网上商城,现在都不谋而合的开始拓展线下的供给及配送渠道。
杰出、当当,作为海内最具影响力的纯搜集起家的B2C网上商城,他们在B2C电子商务范围走先一步,但他们并没有获得太年夜的下风。一方面是盈余的传言,另一方面两公司不谋而合从佳构销售思绪窜改到现在猛增产物品种以及线下堆栈范围的毕竟,除实体店面外,他们在物流、仓储等传统零售行业的流畅关键中投进的人力、财力都在赓续的增年夜。年夜概他们都在多年的网商历程中发明飘零在空中的纯互联网B2C形式并没有太年夜的糊口生活下风的并且碰到了庞年夜的生长瓶颈。
2. 不触及物流和商业运营,只供给第三方支付平台和信息流等中介效力的搜集中介商——淘宝形式
淘宝,发源是团体二手营业生意的平台供给商,厥后生长成重要供给团体生意中介效力的免费交更衣务平台供给商,现正拓展B2C形式生意中介效力。
众所周知,现在淘宝上的卖家尽年夜部分都是一些无营业执照的团体运营者,他们经由历程向下游厂商或零售商分散推销产物举行零售赚取差价。淘宝所充当的脚色便是为团体的买家和卖家供给一个生意平台,就买家和卖家的身份以及生意性质来看,淘宝有点类似一个农贸市场,现在淘宝免费为无证运营的淘宝卖家供给B2C性质的地摊网店。无营业执照便是C,C2C名副实在。
现在淘宝高调进军B2C,但无论从运营的范围照旧从可见的商业形式来看,淘宝只是约请部分的临盆厂商上到淘宝的平台举行网上销售。淘宝自己的脚色并没有太年夜的窜改。固然2006年淘宝做到169亿的生意额,成绩斐然。但07年大概是08年,就算生意额增年夜几倍,那还仍然是平台上的生意额,而不能称为淘宝商城的销售额,这是焦点。
3. 以国美、沃尔玛、家乐福为代表——实体运营延长至搜集的电子商务形式——传统企业触网形式
国美、苏宁、沃尔玛、家乐福都是拥有实体商城和网点的传统零售业里的年夜人物。类似这类传统企业进军电子商务范围,开设网上商城,他们的形式与夙昔诞生于互联网自己的B2C网上商城杰出、当当、亚马逊有着素质的区别。
传统企业触网形式有两年夜清楚特征:
1) 先有线下成熟的运营的实体商城、仓储系统、供给链系统、物流配送系统,后有网上商城,充沛使用实体商城的渠道网点、既有的仓储系统、供给链系统以及物流配送系统生长网上商城营业。传统零售企业开设的网上商城,其运营都基于线下实体商城,早期来说,传统企业开设的网上商城更像是在互联网上开设的一家分店,是线下营业在搜集里的延长。
2) 先有品牌和众多的主顾,然后经由历程实业、品牌及线下焦点主顾的基础慢慢拓展网上的营业和主顾群体。比起线下商城的商业地产开发、牢固资产投资和培植等投进的巨额费用,纯搜集型网上商城的初期投进成底细对较低,但为了处理品牌诚信题目,他们也倾泻了年夜量的心血和款项。
◆由实体运营延长到搜集的B2C电子商务形式更稳当、更结实、更有竞争力,占有尽对下风
在已有线下营业运营的前提下,传统零售企业生长电子商务,在人力、物力、财力三方面都有实业支撑。传统零售企业进军B2C电子商务是传统企业基于现有营业形式的一个延长,有线下营业、品牌、渠道、主顾等多方面本钱的支撑,这种电子商务形式更稳当,相关于纯搜集型电子商务企业更有竞争力。
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