在海内的推行、使用已经有20多年的历史，可是直到本日，良多企业CIO还在为此猜疑、迷茫，乃至有些尽看。确实，ERP给一些企业带来了光彩和光辉，可是也让不少企业也深陷窘境，CIO为此也倍受自责。

　　在20年的历程中，关于ERP实施乐成或失落败的讨论已经连篇累牍，可是履历毕竟是有代价的，也恰是这些贵重本钱让CIO赓续鞭策企业管理信息化的生长和革新，所以当CIO真正把自己放在一个期待医治的地位上，往了解和类比乐成者以及失落败者轨迹的时候，失落败的故事一定会少一些！

　　选型好比战略，实施则是战术，在错误的战略指导下，再好的战术都无法完成目标，所以CIO 的ERP选型，是整个项目培植乐成的一半，是ERP培植的重中之重，干系到企业项目标成败，可以说企业ERP实施结果的程度根基受制于企业CIO的选型，CIO万万不能草率。

　　但是，现在百般百般的ERP产物数百上千种，鱼龙混同良芜难分，CIO要若何从庞杂的ERP市场学淘沙识真金？若何不会“乱用渐欲诱人眼”，量体裁衣有的放矢，找到称身合体、与企业疏浚领悟领悟、促进企业生长丁壮夜的ERP软件？愚以为CIO无妨环绕三条主线明白选型的主题，抓住重点，大概乐成率将年夜为提高。

　　环绕技能这个“纲”举行选型

　　质量是产物的本，技能是产物的纲。可靠的质量、争先的技能决议争先的产物、争先的市场。所以精良技能是ERP选购的纲，纲举目张，CIO要企业ERP培植历程中一定要一直环绕技能这个“纲”举行选购投资。

　　技能和使用的完竣连系是ERP杰出成熟的一个显现，而一个杰出的ERP应具有以下三个重要机能：

　　平台与底层技能的成熟度：平台的选择并不是成熟ERP的关键身分，但任何精良ERP产物的平台应该能支撑主流技能，完全供给多平台支撑，合适企业往后的IT系统进级革新，满意技能成熟、市场据有率高、有生长远景的特点。

　　技能延展性的成熟度：ERP的一个清楚特点是系统的集成性，所以系统的集成以及模块之间的无缝衔接程度应看成为ERP成熟与否的一个尺度。ERP作为企业信息系统的神经中枢，要能从OA、CRM、HR、CAD、CAPP等系统中获取数据，完成数据的无缝传输。

　　技能可维护性成熟度：成熟的ERP要真正在企业内运作乐成，就必需最终挣脱软件商的影响，必需是一个稳定的ERP软件，能让企业完全自力举行维护/扩展。所以在技能方面临ERP的要求是支撑背景编译、预留与其他系统的接口、接纳尺度技能等。

　　外洋ERP的模块计划较为简练、适用，是在处理重要题目的基础上再思量其他帮手模块，主推的模块照旧以完成MRPII为目标，而海内ERP则是“年夜而全”的浮华计划形式，涵盖了MRPII以外的人事、薪资等，有的还交织了OA软件的计划，在模块数上多于外洋软件。

　　这些特点、机能，CIO应担当区别，择需而选。

　　现在海内ERP软件在平台上年夜多能支撑主流技能平台，即SQL、SERVER、SYBASE、Oracle。现在NT/UNIX+SQL、SERVER /ORACLE+PC平台+C/S构造是ERP主流方案，往后的生长方向是NT+SQL SERVER/LINIX+B/S构造。这是往后CIO选购ERP需要担当思量的身分。

　　关于仍处于起步阶段的大概希看经由历程ERP改进企业管理的海内企业来说，如果营业重点在临盆、计划方面，国表面对中小企业的ERP软件相对比较成熟，并且年夜多也供给二次开发平台和各种接口以供扩展需要，好比 SAP、QAD、Movex就显出其相称的气力；如果营业重点在进、销、存和财政总帐方面，则海内软件已经具有本领，且海内软件具有外乡化和易于维护、效力的利益，象用友、金蝶、和佳、天剑等品牌不失落为一种较佳的选择。典范的厂商为速达，值得中小企业CIO关注。

　　环绕高性价比首选

　　价钱是选购ERP至关重要的身分。尤其是今年以来，面临金融风暴重要情势，海内进进一个高成本高危害运营期间，节支降耗、开源创收成了中小企业求生图强的不贰法则，高性价比的ERP当是CIO首选。

　　而比年来，跟着海内ERP市场突然风云骤变，价钱战此起彼伏越演越烈，ERP价钱敏捷跳水，乃至打起“免费”年夜旗，把ERP从高高神坛上拉下，从而掀起了一场场全国ERP软件的遍及风暴，使ERP年夜量走进全国企业，中小企业为此年夜受其益。

　　神州数码曾公布将进进10万元以下ERP，金蝶公布小企业管理软件——KIS，夸张对小企业市场的器重，用友则将某一低端ERP产物最低价降到了2万元，而不断高高在上、盘距高端ERP市场的SAP也曾猛打低价牌，经由历程渠道爆出6.8万元的低价。速达5000系列企业级产物QUICK-ERP的出现，更是将低端ERP价钱拉至谷底，并可经由历程招商银行办理按揭消耗，令人“瞠目”。顺和达丝也尽不逊色，棋高一筹，曾创始了ERP产物试用先河――接纳免费下载试用体例，获取ERP英华。诸如斯类不一而足。