ZARA:乐成的品牌战略
0 ihunter 2011/06

  ZARA是西班牙Inditex团体旗下的一个子公司,它既是打扮品牌,也是专营ZARA品牌打扮的连锁零售品牌。1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于Inditex团体,为全球排名第三、西班牙排名第一的打扮商,在世界各地56个国家内,设立跨越两千多家的打扮连锁店。ZARA深受全球时兴青年的喜爱,计划师品牌的优秀计划,价钱却更为昂贵,简朴来说便是让平淡易近拥抱High Fashion。

  Inditex是西班牙排名第一,并于比年逾越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的打扮零售团体,2005年其全球的销售额67.41亿欧元,销售数达4.29亿件,纯利润8.03亿欧元。停止2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店,旗下共有8个打扮零售品牌,包括ZARA、Pull and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZARA Home,ZARA是其中最着名的品牌。ZARA创于1975年,现在在全球62个国家拥有917家专卖店(自营专卖店占90%,其他为合伙和特许专卖店)。虽然ZARA品牌的专卖店只占Inditex公司全部分店数的三分之一,可是其销售额却占总销售额的70%阁下。

  品牌历史

  1975年,学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙东南部的偏僻市镇开设了一个叫ZARA的小打扮店。现在,昔日名不见经传的ZARA已经生长为全球时兴服饰的争先品牌,身影遍及全球60余个国家和地区,门店数已达1000余家。 zara品牌之道可以说是时兴服饰业界的一个另类,在传统的顶级服饰品牌和民众服饰中心独辟途径创始了快速时兴(Fast Fashion)形式。跟着快速时兴(Fast Fashion)成为时兴服饰行业的一年夜主流业态,zara品牌也倍受推崇,有人称之为“古装行业中的戴尔电脑”,也有人评价其为“古装行业的斯沃琪手表”。在2005年,ZARA在全球100个最有代价品牌中位列77名,哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具钻研代价的品牌,沃顿商学院将zara品牌视为钻研将来制造业的范例。ZARA作为一家引领将来趋势的公司,俨然成为时兴服饰业界的标杆。 zara品牌的头顶上笼盖着太多的光环,但尽非徒有浮名,其面前年夜度的财政数字则是 zara服饰2

  最佳的表明。在2005年度ZARA全球营业收进到达44亿欧元,税前利润为7.12亿欧元。摩根士丹利公司在一份钻研陈说中预测到2014年为止ZARA每股收益年均增加率是10.9百分,而Burberry等五年夜豪侈品团体的年均增加率则只要7.7百分。 因为ZARA财政显现精良,生长势头微弱,ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财产也跟着股票市值的上扬而节节攀升,在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八,资产总额已达240亿美元。 ZARA作为快速时兴(Fast Fashion)形式的向导品牌,申清楚赫,利润丰盛,真可谓是“名利双收”,ZARA显然成为赢利性品牌的范例。ZARA品牌在时兴服饰业界正以惊人的速度崛起,2005年闪电般地跻身全球100个最具代价品牌榜,并将ARMANI等时兴服饰界年夜牌甩在身后。“以史为鉴,可以知兴替”,不合经济期间庞年夜品牌的兴衰史通知我们一个庞年夜的品牌的崛起频频在于其品牌精神与团体性期间精神及消耗者深层需求的高度符合。ZARA赢利性品牌形式在全球势如破竹年夜获乐成恰是对此最好的注释。 2005年才第一次登上Interbrand公布的全球最佳品牌排行榜的ZARA,2006年排名已经仅次于Adidas,品牌代价达42.35亿美元。 ZARA的每一位门店司理都拥有一部分外定制的PDA,经由历程这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单,而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况,同时门店店长也可以和总部产物司理及时相同。如许ZARA可以做到计划、临盆、交付在15天内完成。《哈佛商业批评》称:ZARA建立了一个不合于传统行业的通信供给链,恰是这个供给链匡助ZARA完成了它的15天神话。 在ZARA你老是可以找到新品,并且是限量供给的。这些商品年夜年夜都会被放在特另外货架下面。这种临时断货战略在良多人眼中太大胆了!可是想想全部限量供给商品在市场上遭到的追捧吧,人们需要的不是产物而是“与众不合”、“独一无二”。而ZARA的临时断货正满意了人们的这种心理,ZARA因为这种民主性的做法徐徐变成了“独一无二”的代言人。

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