创新是企业发展的动力，相对于管理创新的行动，创新的观念更为重要。观念的创新是企业一切创新活动和企业管理的前提和基础，企业管理能力的发展，首先必须是思想观念的转变，在思想观念上有所突破，以突破求创新，以创新求发展，以管理求效益，以质量求生存，一旦在思想上、认识上把握不好创新的本质和内涵，很容易走入创新的误区。结合在企业多年的管理创新经验和教训，当前影响并推动企业持续发展的管理创新活动，应注重解决以下几个问题。

一是认识上的问题。

管理思想的创新就是要树立领先的管理思想，树立正确的创新思维。海尔的管理创新是：日事日毕，日清日高；邯郸的管理创新：是摸拟市场核算，实行成本否决。这些着名的管理创新成果产生了巨大的管理效益，推出了一大批优秀企业。我们仔细分析一下这些成果的实质，并没有什么深不可测的东西，这都是我们在管理中每天都与之打交道的最基本的事情。其实许多问题不是我们没有认识到，而是我们没有把它树立成一种牢固的理念，没有坚定不移地在工作中凭着这种理念去真抓实干。怀有管理创新责任感的人，总想实现一种自我向往的超越和突破，往往忽视了身边最基本的事情，导致天天抓管理，事事管不好。