想做老板的请好好看看，也许能有所启发：我们公司和老板的分析

想做老板的请好好看看，也许能有所启发：我们公司和老板的分析
　　
　　
　　针对今天下午我们公司的老板和我们公司发展的形式为例，我来说说自己在关于〈如何做个好老板让公司发展的更加好〉的话题说说自己的心得和感受。一来是自己也开过公司做过小老板，二来是目前我们公司给我很多的启示，想在这里分享出来：
　　
　　我个人觉得一个正规从小做大的公司发展的好，老板是最关键的，那什么样的老板能带领公司发展的更加好呢？
　　
　　一、老板选择人很关键，看好什么样的人，选择什么样的人才，任命什么样的职位，怎么样去培养，都很关键。我们公司的是两个老总开始做起的，后来加到了5个股东，我们现在的部门经理都股东，也就是说公司在2000年开始成立到今天，之所以能够发展的这么好，是吸引了像我老大和行业部经理，技术部经理这样的人才加盟，是股份的机制促成了巩固了发展的根基，大家共同发展的思想真是说的容易做起来难，...