格力错在哪里？

——“格力区域股售门”解读之二

二、区域股份销售公司变异：“夹心层”五解

（1）格力地区股份捆绑：类金融，还非类金融？“先款后货”模式的延伸：非类金融创新模式探索。

毫无疑问，这次格力建立区域股份销售公司的探索，是其“先款后货”模式的发展和延伸，这是一个重要的创新。而尤应先予说明的是，格力电器之所以能够“先款后货”以此来招募家电企业代理商和经销商，而且大行其道，是以其背后卓越品牌优势而造成的。实际上，这种类型作法，早在上个世纪90年代前后的春兰，即大体上这样做过。他们亦是凭借其名牌，令大卖场“买股”：400万一份，年初投入，年底25%分红，这乃介入借（款）——投（资）形...