特别策划之细看模具企业管理之道

　　随着全球经济的快速发展，新经济时代已经悄然到来。在新经济活动中，新经济必然涵盖产业的升级。势必加剧了行业的竞争，行业在不断的前进，技术在不断的创新，产品在不断的提升。与此同时，模具企业的管理亦是需要不断提升。企业的管理涉及生产、经营、人才、质量等各个方面，对于模具企业而言应该如何作好企业的各环节的管理？如何实现企业管理的突破？

　　在这种考量下，9月刊《东方模具》特别策划栏目拟以“细看模具企业管理之道”为题，其内容将从生产、经营、人才、质量等方面探讨模具企业的管理之道。其主要内容有“生产篇：由粗放管理走向精细管理”、“经营篇：从战略到实践”、“人才篇：营造企业与员工的和谐‘生态’”、“质量篇：质量管理任重道远“等。

　　质量篇：质量管理任重道远

　　撰稿：罗百辉东莞四方技研五金制品有限公司模具厂经理

　　一、质量管理体系始于基础工作

　　质量，是对企业的“责任心”与“诚信度”最有力的诠释，这已为时下众多企业所深刻理解。目...