在中国改革开放的三十年中，柳传志与联想的故事可以说是中国民企的一部生存和发展史。如果评选改革开放三十年最具影响力中国企业家，柳传志是当之无愧最热门的人选之一。历数柳传志的商业贡献，我们可以如是概括：产权厘清、驭人育人、交接权杖、战略分拆、跨界并购、资本再造。
联想集团几乎历经了民营企业需要面对的所有困难，而柳传志凭借超人的意志、稳健的策略、对中国经济的深刻了解将联想从一个由11个人组成、仅有20万元资金的小公司摇身一变成了拥有国际品牌的世界500强名企。有人说：柳传志就是联想的核心竞争力。在联想创业初期，市场才刚刚打开，制度尚不完善，整个中国社会处于剧烈的转型之中，以技术作为支撑，高效的执行力和坚韧不拔的创业精神让联想顽强地生存了下来，凭借“技、工、贸”策略，联想赢得了第一桶金。柳传志曾说到“回想我们那一代企业家的创业经历，更多是源于商业环境的制约。那时候经营企业既需要经营智慧，也需要政治智慧，需要懂得忍让。我们自己领悟出的道理有两个：不在改革中成为牺牲品、有理想而不理想化。”

柳传志自我要求，头脑清醒时缜密思考、慎做决断，谋未定而事不动，步子慢点没关系，做人做事首要原则即是“不犯错误”。对他而言，就是要把联想建设成“没有家族的家族企业”。他以高度“自律、自持”的精神乘势而动。

产权纠葛一直是中国...