第六章 生产过程的组织

第一节 概论

一、生产过程的概念

任何一种产品，从原料到成品都需要经过一定的加工制造过程。对生产过程有广义和狭义的理解。广义的生产过程包含了生产技术准备、加工制造、辅助生产和后勤服务等企业范围内全部生产活动的总和。狭义的生产过程就是基本生产过程，仅指产品加工制造过程，自原材料投入起到产品制造完毕止，它是由不同工艺性质的生产阶段组成，这些生产阶段也可以称为工艺阶段。不同的工艺阶段需要不同的物质技术条件，在管理上会有较大差别。工艺阶段还可以进一步细分成作业活动，称为工序。它是指在一个工作地(或一台设备上)，一位工人(或一组工人)对劳动对象连续实施的生产作业，是生产过程最基本的组成单位。工序是人为划分的，可粗可细，依生产需要而定。

二、生产类型

企业的具体形式千千万万，但它们广义的生产过程是相似的，而基本生产过程的组织形式差异却很大，且与生产类型有关。生产类型通常按生产方法、生产任务的确定方式、生产过程的连续程度和生产数量的大小来划分。

1．生产方式分类法

按生产方式划分有四种生产类型，分别是合成型、分解型、调制型和提取型，每一类型都有自已的基本生产过程形式。合成型的基本生产过程特点是把不同的成分(零件)合成或装配成一种产品，是一种具有加工装配性质的生产，如机电产品的制造过程；分解型的基本生产过程特点正好相反，它把单一的生产原料经过加工处理后分解成多种声品，如石油化工业、煤化工业；调制型的特点是通过改变加工对象的形状或性能而...