治大国，若烹小鲜”。此话出自老子的《道德经》。对于经营了15年“谭木匠”的谭传华来说，应该能领悟其中的含义。

　　“想做世界上最好的梳子”，这种目标对于谭传华的挑战，是如何把一种常见的小商品做到极致，甚至能沾上奢侈品的边。所以，学着“烹小鲜”，小心翼翼地掌握火候，不随大流乱折腾，也许是追求做精致的“百年老店”的谭木匠，所需要的心态。

　　2008年，“谭木匠”把产品均价调整为150元左右，并在2007年，其旗下的重庆美裕饰品有限公司，先后在重庆、北京推出了名为TAN’S的直营精品店，TAN’S的高端定位，与谭传华希望在国外市场主推的奢侈品牌定位相符合。

　　不过，这些也只是“技巧层面”，“技艺”的背后，最关键的还是心态。

　　“我们不希望做大公司，我们希望做好公司”，谭传华的理论被贯彻到公司的整个经营当中，甚至影响着他的儿子谭棣夫。不过，按照国外家族老店的标准，“谭木匠”还只是...