销售过程中,其中有一类人认为销售人员主要应该做到:勤奋、专业、诚信、谨慎、巧妙、和谐等等诸如此类,大致就会获得“成功”。我们姑且将其称为“学院派”;还有一类,大讲“精神”胜利,彷佛只要有那一口气,把自己激励称为“超人”,自然就会“精神胜利”,就会搞定一切,我们就将其称为“精神学派”吧。
学学《亮剑》里的团队管理
李宁海外挫败启示录
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这些派别,可能都忽视了销售是在跟人打交道的道理,不管你的“专业”有多好,有多么勤奋、努力,也不管你的心态多么平稳,不急切,但销售都是不能离开对手、不能离开客户的,如果不站在对方的角度和立场,考虑问题,一切都是空中楼阁。换句话说,我们不能仅仅从内部来解决问题,而要尝试从外部来寻找答案。
2010年第一期的《商业评论》中有篇文章,题目是《思科,从外部挖掘创意》,讲的是思科公司发起了一场名为“I-Prize”的外部创新竞赛,目标是为思科的下一个十亿美元级的新业务寻找创意。思科对创意提出的基本要求是,必须契合思科的公司战略,并能够利用思科在因特网技术领域的领先优势。而在此之前,思科一直在内部组织创新竞赛活动。这就说明,仅仅从自身来考虑问题,而不从外界来寻求联系和突破,已经很难获得成功。
由此,笔者认为,销售人员、销售过程也具有同样的道理,“...
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