★堆积如山的连锁店运营管理手册“不能使用”，“使用”的又没有形成手册，如何系统规范？
★连锁店面人员对于重复了无数遍的工作缺乏激情、表情呆滞，被动执行，怎么办？
★连锁网络“天高皇帝远”，如何进行远程管理，确保运营标准的一致性，运营团队的主动执行？
★顾客“越宠越娇气”，服务越做越难做，竞争越来越激烈，如何确保连锁企业持续赢利？
★店越开越多，管理难度越来越大，运营标准一致性越来越差，见规模却不见效益，如何应对？

逸马顾问历经7载，在近千家连锁企业培训、咨询企业细致沟通的基础上，在100家代表性企业的深入跟踪、调研的基础上，在近10年连锁经营研究沉淀的基础上，隆重推出连锁企业持续赢利之道——实战性、系统性、连锁系列经典课程！

培训时间及地点：
第四期2008年5月1718日深圳金融培训中心（金百合大酒店）
第五期2008年6月21、22日广州酒店待定
第六期2008年7月12、13日上海金水湾大酒店
第七期2008年8月2、3日北京新兴宾馆

费用原价：5800元/人提前报名汇款：5300元/人（含培训费、教材费、午餐费）

培训对象：总经理、营运总监、市场部经理、区域经理等（店长以上级）

【培训专家：马瑞光老师】
中国连锁经营实战领军人物，国内着名的连锁经营、营销双栖专家，中国连锁经营实战网首席专家，...