“整个经济充满不确定性，民营企业怎样过冬？”多元化民企复星集团董事长郭广昌在一次演讲中提问。在提出民营企业如何过冬的问题之后，郭广昌透露出一个重要的信息——复星要转型：“2002年，复星加大对重化工的投资，未来我们会加大对服务业和消费品的投资。”

　　较早料到“冬天”将至

　　事实上对于这一轮经济周期的下行，复星集团内部早已预计到。早在2007年年底和2008年年初，复星集团内部的高层和各产业公司负责人就进行过小规模的讨论，得出的结论是：当时高速增长的经济在未来半年会出现波动，寻找项目来投资的脚步最好放慢，手握现金才是最保险的。