苏果:“五步炼成法”选育超市店长
0 次
ihunter
2009/01
作为苏皖区域超市业龙头,苏果超市秉承“中国苏果、百姓生活”的经营宗旨,在超市业竞争日趋激烈的苏皖市场,大跨步向“区域第一、全国一流”的战略目标迈进。为保证这一目标实现,苏果在超市门店经营管理人才的选拔和培养上正在做着积极的尝试。
店长选拔:“内培外引”双轮驱动
苏果现行的人力资源政策是“内培外引”。内培,即内部选拔。苏果每年在内部公开选拔从基层一步步成长起来的优秀店长候选人。这一选拔基本沿袭以下步骤(见图表1):
推荐阅读作为芯片制造商,英特尔为什么用“囧”营销?
2009九大营销趋势预测
跨国品牌利用土豆网营销阴霾笼罩圣诞购物季 诺基亚遭遇日本“滑铁卢”危机管理...
栏目索引
精彩主题