上海家化董事长葛文耀:两次大难不死练就抗危功夫
对中国大多数行业来说,改革开放30年的历史是一部辉煌史,日用化妆品业也不例外。但对化妆品民族企业来说,这30年历史有点难堪:30年里,中国日用化妆品业的一半以上市场份额已为外资企业占据,大宝等着名民族品牌被外资收购,中高端市场则几乎全军覆没。
推荐阅读作为芯片制造商,英特尔为什么用“囧”营销?
2009九大营销趋势预测
跨国品牌利用土豆网营销东航并购重组的四种可能 诺基亚遭遇日本“滑铁卢”麦当劳逆势增长的逻辑玩转《赤壁》6计笑赢职场战争拒绝老板的馊主意
但幸运的是,中国中高端化妆品市场上,民族企业中还有一位老将在死守,那就是“常青树”葛文耀。
从1985年担任上海家用化学品厂厂长起,虽几经沉浮,葛文耀始终坚守在...
精彩主题