陈钦杰:将品牌吊起来卖
0 ihunter 2009/02

  走进慕诗店内,你会发现全是品位高贵、用料独特的套装、衬衫、宴会晚装和宴会用小手袋、刺绣披肩等,一看便知它瞄准的是时尚名媛和高级白领。在香港的时装品牌中,走中高档路线的慕诗一枝独秀,它不仅用动辄上万元的售价与其他本土品牌拉开了差距,更重要的是其高端品牌形象颠覆了国际时装界对港产品牌的印象。

  在1997年以前,慕诗的业务主要来自OEM及批发业务,没过多久,创办人陈钦杰发现不少山寨厂涉足零售业,不过它们大多走低档路线。“市场上既然没有走中高档路线的本地时装,如果填补这个市场空隙,未来的发展空间肯定非常大。”香港慕诗国际董事局主席陈钦杰说。为了走高档时装路线,陈钦杰于1997年开设了第一家慕诗专卖店,店内的服装都是自己生产的,并严格执行“款多量少”原则,力争每一款服装都具有独一无二的DNA。在陈钦杰看来,只有洞悉目标顾客的心理,才能获得她们的认同。“曾经有个阔太太跟我说,她参加舞会时,场内竟有数名女士穿慕诗的晚装,幸好大家不同款,免却了尴尬。其后这名阔太太一直都来光顾。”陈钦杰说,“我们是通过控制商品的‘质’与‘量’来吸引顾客。阔太太买衣服,价格向来不是问题,同款服装的量越少就越显得矜贵,如果我们的款式愈多、生产量愈少,那么在市场上就更有叫座力。”这种类似于量身定做的限量版做法,不但彰显了独一无二的尊贵,而且能吊起顾客的胃口让她们追着新款式跑。

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