沃尔玛的文化从来都是‘兵马未动，粮草先行’，最近的变动，与其说是为明年整合好又多做准备，不如说是为沃尔玛全球策略在中国落地做准备

　　沃尔玛亚太区新的掌门人尚未到达，中国区已经开始骚动。10月13日，本报记者从沃尔玛内部获悉，沃尔玛新任亚太区总裁斯科特·普莱斯即将于10月15日就任，同时，中国沃尔玛制定了新的营运架构，随之而来的是，斯科特将根据中国业务的急剧扩张需求，重新进行管理调整。

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　　“这是一个必然的过程，沃尔玛中国业务越来越大，店面越来越多，原来的管理结构不能最有效的维持现有业务的运转，必须进行及时的调整。”沃尔玛中国公关部牟明明说。

　　IBM大中华区工商企业部零售行业经理林志昌认为，沃尔玛今年以来一系列的管理调整，都是为了备战中国业务新的盈利模式，过去其店面经营一直亏损，随着明年控股好又多后，沃尔玛迅速实现规模经营，其在华业务的盈利点将从原来的低成本采购转移到零售店面经营。

　　向总部集中

　　沃尔玛中国的人事调整始于年初，今年3月，沃尔玛宣布分别提升其中国高级副总裁王培和其中国人力资源副总裁王渝佳为其中国首席行政官和其中国人力资源及行政...