摘要:《中国商业评论》企业研究院特约研究员俞雷总结今日公司的用人标准为———有德无才培养使用,有才无德限制录用,有才有德重点使用,无才无德坚决不用。而联合利华副总裁曾锡文则将“才”进一步分为“做事之才”与“做人之才”,仅仅态度端庄做事利落,外部搞得定内部搞不定的员工,直接被其列入无有大作为的范畴。

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　　话说封建社会统治者把人分为四类:有德有才者是国家栋梁,加以重用;有德无才者不会危害社会,可小用或不用;有才无德者若干起危害社会的营生危害极大,只能不用或杀头消灭;倒是无德又无才者反正不会构成多大危害,可放任不管。

　　现代职场,哪个老板不希望自己的下属德才兼备？但默默劳作不谈回报的老黄牛早已成为明日黄花,在相当多人眼中,对于今日追求效率第一的公司而言,才永远是第一位的,只要能达到最终目标,一切都OK。

　　真的如此么？《中国商业评论》企业研究院特约研究员俞雷总结今日公司的用人标准为———有德无才培养使用,有才无德限制录用,有才有德重点使用,无才无德坚决不用。而联合利华副总裁曾锡文则将“才”进一步分为“做事之才”与“做人之才”,仅仅态度端庄做事利落,外部搞得定内部搞不定的员工,直接...