在过往的两年间，跟着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨子在疆域年夜举扩张的重要情势下，李嘉诚和记黄埔团体旗下的屈臣氏团体照顾护士用品市肆在疆域的圈地活动也开始紧急、高调提速。

　　屈臣氏，全称是屈臣氏团体照顾护士用品市肆（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具范围的团体照顾护士用品连锁店，是现在全球最年夜的保健及美容产物零售商和喷鼻香水及化装品零售商之一。屈臣氏在“团体立体养护和照顾护士用品”范围，不但会萃了众多世界顶级品牌，并且还自己开发临盆了1300余种自有品牌。屈臣氏现在在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个都会共拥有18个零售品牌，跨越7700间零售店展，每礼拜在为全球跨越2500万人供给着团体照顾护士用品效力。

　　跟着屈臣氏在中邦外乡化历程中获得的清楚成绩，已经成为了当今海内美妆连锁业顺风中的旗号，越来越多的日化企业品牌商和日化专营店运营者、开始赓续深进钻研屈臣氏的市场运营和竞争战略。

　　走进屈臣氏

　　1989年4月，屈臣氏在北京开设疆域第一家店。尔后的l6年，屈臣氏却不断是“闲庭漫步”般的生长形式。屈臣氏在进进中国市场的以来，屈臣氏不断承袭着其“康健”、“美态”“欢乐”的运营理念，努力钻研并满意消耗者的需求。“最幸福的消耗者造就最好的零售商家”，这是屈臣氏作为零售商的乐成信条。可是，从2006年开始，却“年夜步流星”似的开始了“年夜跃进”式的“圈地”活动。

　　在过往的三年时候，根据屈臣氏的生长计划，屈臣氏在中国年夜陆偏重于牢固原有的市园地位，在已进进的28个都会举行了快速扩张，其中北京的店展总数到达了50间，上海的店展总数到达了60间，广州的店展总数也到达了70间。与此同时，屈臣氏的自有品牌品种也已经由700种增加到1300多种。从2006年下半年开始，为了加速本身的下风，屈臣氏在中邦外乡的生长战略开始敏捷向二线都会渗入，积极确保到2010年，屈臣氏在中国的店展数将到达l000家的店展范围。　　

　　在过往的五年间，屈臣氏以消耗者为本赓续推出立异的效力与市场战略。从2004年推出低价战略以来，屈臣氏赓续深进挖掘目标消耗群体遍及喜爱且具有价钱竞争下风的时兴团体照顾护士系列产物，并在此基础上赓续调解低价产物的组合，以投合更多新、老主顾的遍及需求。经由了近两年的生长与进级，2006年屈臣氏更以“出位”、自大的低价包管----“买贵了，半价退还”与消耗者一同庆祝屈臣氏中国第200家店的停业。与此同时，屈臣氏还把低价包管的工具范围亘古未有的放年夜到店内1300多种产物（不算屈臣氏自在品牌），可见屈臣氏运用低价战略介入市场竞争的手腕和刻意。

　　陪伴着屈臣氏在中邦外乡化历程的推进，优质的营销企划和立异的主题促销奠基了其精良的市场基础，也成为了现阶段屈臣氏深得人心的重要缘故原因。在中国，每天屈臣氏的推销团队以及自有品牌（OEM）功课团队都在积极搜索和收罗各种奇特新颖的产物信息，以到达每周为消耗者带来两百个惊喜的目标。革故鼎新的产物与促销、物超所值的自有品牌、令人惊喜赓续的购物空气和店展情况，也许是屈臣氏在中国能每周吸引200多万主顾的宝贝。