还记得11月23日吗，通宵列队的抢购风潮再次在H&M上海、杭州和北京的店展中重现——今年是和Jimmy Choo互助计划的鞋和手袋，此次则是“LANVIN for H&M”。

　　这算是H&M初创并且最讨好时兴消耗者的一招。在影片《穿普拉达的女魔头》中，梅丽尔·斯特里普扮演的时兴杂志主编画龙点睛了时兴业的划定例则：每一季的流行色、风格和主题会在初级古装T台首先公布，进进初级品牌店，然后现身平价古装零售店，末了沦落为过季产物出现在跌价货摊上。

　　这种划定例则最终被H&M冲破：它直接与高端品牌的计划师互助，一步到位制造出了一个个的时兴话题。从2004年起，这家瑞典公司就赓续与Karl Lagerfeld、Stella McCartney、川久保玲如许的年夜牌计划师互助推出限量的联名计划，每一次都年夜受市场接待。这一招效仿者甚众，优衣库、Gap如许的平价打扮零售商都连续开始了自己和年夜牌计划师的互助。

　　对H&M和其效仿者来说，这实在是在低跌价钱和紧随潮水方面绞尽脑汁的功效。单从价钱看，H&M乃至比竞争对手ZARA更低出30百分至50百分。为此，除往只管即便精简自己的裁缝供给链外，双方都必需在营销上追求打破。ZARA少少打广告，广乐成本仅占其销售额的0.3百分阁下，而行业匀称程度则是6百分。ZARA靠选择精良地理地位开店和出色的橱窗计划来推行自己。H&M的广告预算也远低于行业程度，它不断奇妙地靠与年夜牌互助来在搜集和理想世界推行自己。

　　H&M利用这一市场营销伎俩早已出神退化：不但要计划巨匠领衔，还善于策划时兴界的意见首级与名流为其造势。在这季LANVIN for H&M上市前，《Vogue》日本版主编安娜·戴洛·罗素 (Anna Dello Russo) 专门写了篇博客赞美该系列。在中国，张曼玉、郑秀文各路明星都早早穿上该系列中的打扮列席公开活动。在这个系列公布前，H&M选择在Facebook上公布了一则名为“2010互助计划师”的视频，视频刻意隐躲人脸，声响也被歪曲得无法分辨，最年夜限制激发了时兴迷的猎奇心。因此，当限量版产物最终上市时，天然会出现疯抢一幕。

　　年夜牌计划师与H&M们联手，对其所效力的高端品牌来说并非平淡易近化的表现—它只是一场无伤年夜雅、偶尔为之的游戏。计划师们年夜多是想借助平价古装零售商的遍及人气，顺势俘虏一批新的拥趸。LANVIN的艺术总监Alber Elbaz在评价此次与H&M的互助时说：“过往我曾默示尽不计划民众系列，但是此次是令H&M转向豪华而非让LANVIN趋于民众，才激起出我的浓重快乐喜爱。”