这几年间，跟着中国化装操行业市场经济获得绝后的缩短生长，化装品连锁店成为一夜之间的热议主题，有众多投资者和创业者积极介入到了化装品连锁行业的加盟集会，化装品连锁店不断是众多连锁企业摸索和钻研的一条血路途，如果能抓好这条路途，那企业就会防止走弯路了，如许企业本领走得更远。　　

　　化装品连锁渠道路途，不断是众多连锁企业所垂青的一条生命线，其中，屈臣氏团体照顾护士连锁市肆便是乐成的例子，屈臣氏在整个化装品连锁行业中可以这么说，是极度乐成的连锁企业，屈臣氏的乐成运营管理之道，是众多连锁企业都难以复制的，屈臣氏的乐成运营管理形式是业界中值得学习和警惕的。　　　

　　多年以来，业界众多专家都在钻研屈臣氏的乐成运营管理形式，它的乐成给行业留下了最深入的印象和历史轮回的学习榜样，屈臣氏的乐成运营管理之道，它是乐成形式的克隆和复制体例，是众多企业可以学获得和复制到的。屈臣氏的乐成形式，呆过在屈臣氏外面的员工都学到了深度的运营管理英华，一在内部的人都会经由专业的培训和指导，学到更多关于屈臣氏的专业知识和运营管理体例。

　　屈臣氏的乐成运营管理之道，是化装品连锁行业中的榜样，是化装品连锁行业中的灵魂。

　　屈臣氏的乐成运营管理英华，不得不让笔者倍受深处心动和学习，在化装品连锁行业中是笔者不断念念不忘的一套乐成管理形式。笔者以为屈臣氏的乐成营销管理之道有多方面：　　

　　其一，奇特的门面笼统计划。屈臣氏的奇特门面计划和具有奇特的理念，引领了化装品连锁行业中最凸起的风格特征和奇特的运营形式，从团体的外到内，团体笼统的统一和定位理念都融会到一块，屈臣氏的风格特征比较符合民众消耗群的定位，是化装品连锁行业中为凸起的焦点。　　

　　其二，成熟的营销管理系统。屈臣氏具有一套奇特的营销管理形式，，从内外因来讲，内因：在管理上比较专业化和正轨化，从员工的专业培训和对产物知识、销售本领和屈臣氏的特征理念抓得比较好。外因：在整个店中，具有多样化的促销战略和管理形式，从终端消耗群中准确抓准了消耗心理需求，在对每个主顾进店的历程中都具有多样化的促销战略，一一能抓住终端主顾的需求。　　

　　其三，产物定位符合民众消耗群。屈臣氏的产物定位比较符合民众消耗群，重要面临了高中低价位的条理产物，年夜部分触及到有中低端条理的价位产物，关于消耗群所选择的产物当中有利于他们各有不合条理的需求，从定位中都有高中低价位的产物陈设专区，为主顾所选择比较利便。　　

　　其四，具有精良的效力口碑。屈臣氏的效力口碑成为消耗者最年夜消耗来源，一个口碑成为屈臣氏的一桶金，在屈臣氏消耗，你可以轻松的享用不一样的效力，在店内好比你买东西，店内人员会对你说，叨教有什么可以帮到你的呢？或是你买到2件以上产物，店效力员会主动给你递篮子，这个便是屈臣氏口碑品牌的效应。　　

　　其五，终端市场信息的了解与反应。屈臣氏的终端信息反应和调研了解是他们最重要的竞争下风之一，从整个定位中对终端是此时现在不能缺少的一环，因为屈臣氏的终端市场，此时现在都在为终端主顾处理他们的需求目标，所以呢，终端市场信息和主顾反应的结果是屈臣氏最重要的目标，在店内，有秘密便衣员工会对主顾说，你对本店的需求哪些最为满意和不满意的，对本店的效力满意若何，你对本店产物价位符合你吗等等一系列的题目。　　

　　屈臣氏的乐成运营管理形式，注意细节化的管理，具有一套迷信的运营管理形式，是化装品连锁行业内难以复制的一套形式，笔者以为，屈臣氏的乐成运营管理形式值得连锁企业学习和警惕。　　

　　小结：跟着中国化装品连锁企业越来越多，化装品市场经济赓续绝后增加，化装品连锁企业应该多学习屈臣氏的乐成形式，屈臣氏的运营管理形式是具有范例化、迷信化、专业化的管理形式，笔者以为，屈臣氏在整个化装品连锁行业中留下了“乐成”二字的学习力量，敲响了化装品连锁行业的紧钟，为防止走弯路，值得学习和警惕。　　

　　链接：部分出名团体照顾护士用品（化装品）连锁企业情况介绍：

　　·屈臣氏：屈臣氏团体用品店以“康健、美态、欢乐”为运营理念，目标主顾定位于18～45岁的都会时兴一族，主导“发明式陈设”与“体验式购物”，勉力发明出一个辑睦、充满生机及令人愉快的购物情况，让主顾易于找到奇特、具创意、风趣的、高质量及物有所值的产物，以“发明使主顾可以更美丽，康健和欢乐的新体例”为品牌英华。商品包括化装品、护肤品、时兴金饰、保健品，休闲食物及礼物等类别，共四年夜类47个细分品种，其中药品占15百分、化装品占52百分、金饰占15百分、糖果占18百分。屈臣氏商品由出名品牌商品与自有品牌组成，自有品牌商品年夜致在20百分阁下。比年来启动“我敢起誓 真货真低价”以及“差价半倍还”等价钱战略，店展总量跨越280家。　　

　　·万宁：万宁商业连锁无限公司简称万宁，是隶属于牛奶国际无限公司(SGX: D01)的健与美连锁超市，自1972年在喷鼻香港设立第一家零售店以来，以“率领业界，鞭策健与美习尚，为社会民众片面的健与美需要，供给更完竣的光顾光顾”为义务，现在店展总数已跨越240家，店展中配备有专业美容师、养分师和配药师。商品以化装品为主，占70百分，保健品、药品占20百分，其他类约占10百分。依照CEPA划定，万宁需符合疆域关于喷鼻香港零售企业的游戏划定例则，一是独资零售店面积均值不得跨越300平方米，二是开店数量不得跨越30家。万宁计划3年内涵广东开设30家分店，但现在在广州、厦门和东莞只拥有17家店，重如果受选址难和人才缺乏的困扰。因为万宁与屈臣氏的运营形式、商品构造极度类似，目标消耗群也差不多，在市肆选址上年夜有近身“肉搏”之势。不外，万宁默示要向北京、南京、成都等都会拓展，以加速开店速度。　　

　　·康是美：康是美隶属台湾统一团体旗下，其英文称呼COSMED因此化装品Cosmetics及药品Medicine两者的前三个字母面成，将门市销售的商品种别清晰点明，同时与中文称呼“康是美”有谐音之趣。康是美以“使每一团体更康健更美丽”为运营理念，在台湾享有“药妆第一品牌”之誉，店展总量到达250家。其运营的商品中，药品占40百分、化装品占35百分、家居用品占25百分，目标主顾为糊口步伐紧凑的都会下班族与门生。康是美在中国年夜陆拓展体例重如果互助，现在在厦门、珠海、广州共拥有10家分店。现在，康是美上海公司正与上海药房株式会社卡脖子互助事件，准备进军上海市场。

　　·美家臣：上海美家臣公司兴办于2006年，重要运营：皮肤照顾护士、沐浴用品、洗发用品、棉织用品、婴儿照顾护士、休闲零食、家居用品、保健药品等八年夜系列的团体照顾护士用品为主。准备推出的“第三代店展”在美容护肤产物中推出“康健之美”、“天然之美”、“特征之美”、“时兴之美”、“成熟之美”、“青春之美”等六年夜系列特征区域，另外接纳零售与专业美容的接轨，主推“功用性药妆美容照顾护士”也是其在中国团体照顾护士用品市场上的一年夜打破。美家臣以自营及加盟生长门店为主，现在全国已经拥有跨越50家分店，严酷对加盟者举行审批，提高加盟门槛也是其一年夜特点。