就现在零售业的竞争来说，把销售毛利晋升一个百分点，会是一个很年夜挑衅。但如果换个角度思索，把消耗率从1百分降到0.5百分，却并非很难的事变。

　　看到最新出炉的《全球零售偷盗晴雨表》一组信息，你一定会瞠目结舌：在2009年7月到2010年6月期间，中国因零售偷盗和行政失落误而形成的商品消耗总额约为72亿元人夷易近币，占零售企业销售总额的1.04百分。

　　其中，49.4百分源自立顾偷盗，触及金额约36亿元；19.5百分源自员工偷盗，触及金额14亿元。也便是说，因为偷盗，令中国零售企业一年消耗50亿元，一个令年夜年夜都人受惊到合不拢嘴的数字！

　　这张《晴雨表》还殷勤地显现，唇膏、喷鼻香水等化装品和奶粉、饼干等婴儿配方食物是失落窃率最高的商品，而裁缝、打扮以及配饰紧随厥后。

　　没如何关注过阛阓被盗的记者，向业内人士轻微做了些了解，对各种“盗法”更是惊讶不已。好比超市都是敞架销售，体积小的商品很随便被抠失落标记、揣在衣服里带走，高等化装品、巧克力、高等文具等物品，就很受贼的“喜爱”，失落窃重要。某超市曾从抓获的小偷身上一次搜出代价近千元的巧克力。更有甚者，有的主顾趁人不留意，竟将润肤霜等护肤品类挤到自己准备好的塑料袋里，随即装作挑另外产物把空瓶子塞进货架后排，然后若无其事地走失落。另有的主顾，就地“消耗”，食物、化装品乃至小到针线，现场能吃的吃、能用的用。超市管理人员说，几乎每天都有这种情况，逢年过节更为重要，货损代价成倍增加。

　　就通俗尺度超市而言，单月货损代价最高到达10万元以上，全年如何也得几十万元，“这个数量只是已发明的偷盗案件。”超市防损部分人员无法地说，“做超市的正本便是赚取浅薄利润，主顾偷盗，不论吧，我们丧失落沉重；管吧，影响人气，我们真的很主动。”

　　实在在外洋，阛阓被盗也很重要。以葡萄牙为例，年夜型超市主顾随手牵羊的情况也良多，听说今年总丧失落跨越一亿欧元，每卖出往100欧元，其中就有一欧元多是被偷失落的。丢的最多的是小型电子产物，如MP3、手机、影音游戏光盘等，这些电子产物利便躲掖，并且价钱不菲。其次是化装品、喷鼻香水和服饰配件，越是名牌，越丢得多。

　　阛阓年夜盗的充当者，除了主顾，另有内部员工。据盘问拜访，这块约占23百分的比例。这就触及到阛阓的管理题目了。增强管理也好，条块细化也罢，责任到人还行，这就怨不得他人，如何做都是深挖本身潜力的题目。

　　说究竟，提高业绩每每有两种体例：一是最年夜幅度地提高销售总量，卖得越多，赚得越多，这是最直白的正向做法；二是反向着眼，低落货物消耗，低落人力成本，所谓省下的便是挣了的，其功效异样是总效益的晋升。就现在零售业的竞争来说，把销售毛利晋升一个百分点，会是一个很年夜挑衅。但如果换个角度思索，把消耗率从1百分降到0.5百分，却并非很难的事变。接纳更迷信的包装、更迷信的配送、更迷信的流程等等更迷信的管理手腕，供给商、厂商、零售商联手改进，定会淘汰营运时所形成的消耗。

　　另外《晴雨表》吐露了另一条信息。占零售企业销售总额1.04百分商品消耗，换个角度，等于无量商机：中国零售商的防损年支付不断在低位彷徨，只占销售总额的0.19百分，远低于全球匀称值0.34百分。这对做阛阓防盗产物的企业来说，尽对是利好动静。看来，匡助商家低成本、高苦守地搞定防盗防损，做到“钻”进往、“专”究竟，一定会有很好的收成，如装配更高技能含量的电子商品防盗系统，为高失落窃商品挂上防盗标签，匡助零售企业举行员工防盗培训等等。