物流案例:台湾的超市物流配送
0 ihunter 2011/06

  根据台湾11家超市的盘问拜访情况,生鲜物流的配送多是由生鲜中央接手操作,如顶好惠康、台北农产运销公司、惠阳超市、远东百货超市、兴农生鲜超市、美村生鲜超市、丸九生鲜超市等;只要多数几家是由厂商担当配送,如善美的、裕毛屋生鲜超市、年夜统超市等。

  至于在干货和高温的配送方面,除了有物流中央、统仓、生鲜中央在做配送外,厂商配送扮演了无足轻重的脚色;尤其是高温物流配送,除了惠康以外,几乎都少不了厂商的配送。由此可看出,生鲜中央在超市业态里,据有相称重要的地位。

  在配送频率方面,生鲜全都是1周配送7天,乃至于有1日配送3?D4次的气象。而干货部分,多则1周配送7天,少则1周1配,匀称年夜要1周配送3?D4次。再谈到高温配送,1周配送1?D4次的业者皆有,但仍以1周7配的比例最高,至于牛奶属于鲜度要求严酷商品,几乎都是每天配送。

  在配送时候方面,年夜致上,生鲜出车的时候都比干货、高温来得早,并且多在午时已往就出完车。

  超市的面积虽说比便利市肆年夜,但其连锁系统却没有便利市肆的连锁店数来得庞大,所以超市业者拥有自属的专业物流中央之比例也较低。

  固然盘问拜访的11家超市业者里,在生鲜配送方面,有7家超市拥有自属的生鲜中央在做配送,但在干货部分,由自己的物流中央在做配送的,就淘汰到4家;而自己拥有高温物流中央在做高温冷冻、冷躲配送的,就只要拥有96家店的顶好惠康一家超市了。

  上述这种现象,年夜概是因为超市的连锁店数较少的缘故。这种气象,证明了超市连锁店数要到达相称范围时,业者才有年夜概生长完整的超市物流配送系统,包括自属专业的生鲜中央、干货色流中央、高温物流中央。反不雅观店数出现个位数的超市业者,正因为范围较小,较难整合物流配送,所以由厂商来配送的机率就年夜了良多。

  由此可见,超市物流配送与便利市肆物流配送最年夜的差异,在于超市业者就其所需地生长较健全的生鲜中央,但在干货与物流配送系统,脚步照旧比便利市肆来得迟钝些。但话又说返来,运营一家自属的专业物流中央,其硬体设置装备摆设、资讯系统、土地获得等等之巨额投资,天然不在话下,而人事的管理、车队的配送素质要求,也是运营者必需绞尽脑汁、投进相满意力之处。所以,超市业者接纳何种渠道配送,其成本的评价是不得不盛大思量的。...

  

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