市场竞争的狠恶是零售业有目共睹的，因为遭到我国消耗市场程度的范围，价钱竞争徐徐成为商家市场竞争的重要手腕。某超市作为零售业的新生力量，以独有的运营形式和先进的管理技能在价钱的竞争中不断连结着自己的风格和特征。
　　
　　■准确定位目标主顾群体　
　　无论是精彩的店面、丰硕的商品、诱人的生鲜，照旧奇特的促销手腕，统统都是为了满意自己所要面临的目标主顾群体，可是每个商家都能真正了解你的主顾，真正认识你所运营的商圈吗？某超市在每个店址确定之前都要举行详细的商圈盘问拜访，了解目标主顾群的消耗程度、消耗习尚和消耗需求，并以此为根据拟定出响应的价钱战略。如：因为面临的主顾群不合，某超市将门店分为商务区店和社区店。商务区店所面临的主顾更多的注意非价钱身分，追求的是商品质量、条理、购物情况、效力水划一。因为这类店的商品构造不合，进口商品和中高等商品据有极年夜比例，因此定价所接纳的是“高质量、合理定价”的准绳，以连结价钱的稳定性。社区店则要面临狠恶的市场竞争，在价钱竞争白热化的现在，社区店在包管毛利的前提下，随行就市，以具有竞争气力的价钱组合满意目标主顾群的需求。 　

　　■确定合理的价钱定位，拟定不合的分类价钱系统
　　合理的价钱定位与公司笼统的树立相互关注，为了扩展公司的影响度，某超市在了解了每个社区店运营目标和竞争情况后，根据不合商圈的商品组合确定不合的价钱系统，经由历程对竞争对手的充沛盘问拜访和主顾需求的了解，对销售量年夜、周转速度快的畅销商品举行定位，并有针对性地举行细化调解，夺取价钱一步到位并力图做到物美价廉，在主顾心中树立一个精良的价钱笼统。 　
　
　　■确保价钱信誉
　　现在的某些价钱市场可以说是杂乱无章，商家为了打击竞争对手，不惜丧失落毛利，赓续对价钱举行调解，价钱几乎是每天在变，致使价钱失落往信誉度，主顾无法了解何为名副其实，并常常利诱价钱与商品的庞年夜差异。失落往了信任，也就失落往了主顾。某超市则是在一步到位的价钱基础上配以得当的一连的无力度的促销活动，让主顾时时都能选择理想的商品，同时增强对价钱的信任度。 　
　
　　■走出促销定价的误区
　　合理的促销活动可以到达凸起公司的特点、扩展影响力、介入市场竞争的目标，但现在展天盖地的“惊爆价”“特卖价”“超值价”令主顾美不胜收，莫衷一是。自发的贬价更是破坏了出名品牌的笼统，低落了主顾对出名品牌的忠实度，致使部分稳定主顾流失落。
　　某超市的促销商品定价依照以下几准绳：
　　1．防止与其他商家促销商品的抵触，以免形成促销商品断货。
　　2．促销商品的选择以市场需求为主，价钱真正做到无力度，既对消耗者有打击力，又可以包管合理的毛利率。
　　3．促销商品要具有一定的市场敏理性，定价要连系本身业态拟定具有相对竞争力的价钱。
　　4．防止二次定价低于首次定价，以免形成主顾信任度的低落。
　　5．防止定价的无竞争力，如定价清楚低于竞争对手，会形成拔苗助长的结果。
　　6．促销价钱过低时，要举行一定的弥补申明，以免主顾对商品自己发作猜疑。 　　
　　合理的定价战略可以淘汰库存，低落人员和广告方面的支付，并使企业利润得以保证，同时也使消耗者感到其定价的诚实可托，提高主顾的满意度。
　　希看在价钱竞争狠恶的零售市场中，每个商家都能根据本身特征拟定合理的价钱系统。