近来，活动品牌李宁的“品牌重塑计划”闹得年夜张旗鼓，红极临时。名为“李宁交织举措”的新LOGO将替代沿袭了多年的李宁经典旧标成为李宁品牌的新标记，而原有口号“统统皆有年夜概”也被变动为国际化的“Make The Change”替代。

“李宁换标”意欲为何？这实在是一个品牌定位的题目。在这之前李宁品牌的焦点消耗者为30—40岁人群，方向中年条理， 换标是为了重塑品牌，夺取年老消耗者，同时挖掘品牌内涵代价，经由历程品牌代价晋升，到达产物溢利销售，获得更高的利润率，为下一步进进国际市场的未雨缱绻。

但业界对此却众口纷纭，弹赞皆有，各俱说法。弹者以为一方面难以如其所愿地获得年老消耗者的认同，另一方面有年夜概失落往原有消耗者的喜爱，从而陷进全盘皆输的尴尬局势；而赞者则以为藉此可以挣脱海内品牌类同耐克、阿迪达斯等国际品牌的盗窟模仿陈迹和印象，探求自力特征，摸索与国际品牌抗衡之道，增强本身品牌的国际化本领，为中国品牌走向世界供给示范。

杨与杨品牌转达机构运营总监沈忻在接受本站采访时指出，换标每每有两种换法：一种是小换，即只在原有标识上稍作点窜，而李宁此次换标便是小换；另外一种是年夜改，即新标识与原标识差异很年夜大概是全新的样貌。但无论是哪种换法，它最终的试金石都是市场。

“李宁换标乐成与否现在还难以判定，但这其中有两个尺度：一是市场销售额，可参考今年和今年的销售额来判定。如果今年的销售额比今年增加了，那它便是乐成的；反之，则是失落败的。二是渠道经销商的意见。倘使换了标识的李宁产物能让主顾以为条理更高，经销商能卖出更多大概把产物卖到一个更高、更好的价钱，那它也是乐成的。因此，换标乐成与否最终取决于终端市场的接受度。” 沈忻申明道。

评价一件事的得失完工败不能单看表面，而是要放到年夜情况中，如果两者能相适应，并相互增益，那它便是乐成的。正所谓“三人成虎”，“独木不可林”，团体的好恶是无法申明李宁换标的成败，这不在于LOGO的利害，更不在于广告语的利害，而在于品牌内涵的注释和市场民众的接受程度。

李宁换标的功效若何？就让我们拭目以待吧。