文中的“我”是个出色的80后女孩，典范的创业突击队员。七年来她创下了自己的财产寰宇，凭的是什么？ 我是个创业者，也是个外贸人，现任RT 株式会社的董事长，从事玩具范围的对外商业与互助。七年来，我在这行跌倒爬起，获得了如许的感悟：创业和外贸就像跳悬崖，要么你会摔得肝脑涂地；要么你鄙人坠的历程中逼着自己长出同党！

    七年前我是个只要 21 岁的丫头片子，年夜学刚结业，分到了北京一家很不错的钻研所单元。看着身边的同事安于近况，懒散混日，一夜无眠，想了一夜，第二天就向向导递交了辞职信，带着一个背包分开了人人倾慕的单元，开始了我的南下之路。在广州我碰到了创业中的第一位互助者谨慎，我和他租下了一间夷易近宅，开始了艰巨的创业之路。和众多创业者一样，艰苦却充满希看。临危不惧的我们选择开辟国际市场，并针对泰西市场展开技能攻关和市场攻关。 但是当我们完成技能攻关的时候，却发明已经没有任何财力支持我们将技能产业化了。可是当我经由历程互联网试着同行业内的顶尖跨国公司联系时，居然惊喜地发明：这些跨国公司的老总们居然都飞到年夜陆来同我们举行互助上的闲谈。 这几年历经闲谈多场，现将几点写出与巨匠分享，希看能有所匡助。

    一、激将法如何用？

    最后我太需要一笔乐成的互助给公司带来生长资金和相干本钱，实在也是来证明自己的气力。固然这些跨国公司都默示了互助的意向，可是都是不紧不慢的依照自己公司运转的节奏在办事变，并且刻意压低价钱。一同头我毫无闲谈履历。决议接纳激将法——给A公司的 CEO发了一封信，说话较为倔强，年夜致表达了如许的意思：技能上，我们尽对是全球争先的，你在海内找不到第二个如许的团队。我们出的价钱你若不接受就不能达成此次互助了，因为我们还与B公司商谈中。

    谁知该 CEO底子就不理这一套，他在复书中提到： 感谢，现在贵司现在范围尚小，不具有相干天资，如日后你有快乐喜爱再联结我。日后你们拿到VC投资，如果还需要资金时亦可探讨不合互助方案。
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