打扮行业该若何来消化渠道库存呢？每每最适用的体例无非照旧将库存一级一级地转移下往，然后经由历程终端的年夜范围促销，但除此之外另有一些更好的办法值得推行。

 打扮店因为其紧跟时兴潮水的特点，决议了其格局必需常常更新。而今年还流行的格局，今年就年夜概成了畅销货，因此难免会有库存积蓄情况出现。关于整个打扮行业来说，过量库存已经成为重要影响行业生长的年夜题目，包括那些极度乐成的打扮制造和经销企业都难免遭到库存积蓄的困扰。有如许一则“笑谈”：中国即便现在全部的打扮企业都停产，光是堆栈里的压库货起码可以供海内的打扮销售企业卖上3年。可见海内打扮行业的库存积蓄题目有多么重要。

打扮店的飞速生长，频频以库存赓续增加为价钱。销售连年翻番，赚的钱却不见增多。难怪良多老板说，自己辛辛苦苦赚来的钱，全都跑到堆栈里往了。

 打扮季节性清楚，且打扮产物更新的速度越来越快，若那边理赓续增加的库存成了最令打扮界头痛的题目之一。不处理吧，货压得越久升值就越凶猛，末了年夜概变得一钱不值。举行低价兜销吧，又怕先前购买了产物的主顾不满意，尤其关于以熟客生意为主的打扮店来说，这一点很重要，另一方面，兜销亦随便影响打扮临盆企业辛苦建立起来的品牌，影响与供给商将来的互助，这真是一个两难的选择。

 那么，打扮店该若何消化赓续增加的库存呢？除了我们背面提到过的跌价兜销甩卖，另有没有另外行之有效的体例？一些业内妙手提出如下意见：

 一、过度特卖

 任何一个打扮店想要完成零库存都是不理想的，因此，可以掌握好节奏，在得当的时候做些得当的特卖活动；好比，团购、VIP惠售、刊行优惠券、时候段抢购、节沐日促销等等，都是不错的体例。通俗来说，如许的体例不太会损害运营者的信誉、笼统，也不随便影响与供给商的干系。

 二、及时与零售商调货

 北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀便是及时与零售商联系换货。在进货时，她对峙大批多款，并且给店里的导购定下规则，只需新进的格局在3天内没有人询问，大概在5天内没有售出，便敏捷前往零售商那边调换其他颜色或格局。现在打扮零售市场的竞争极度狠恶，零售商为了只管即便多卖货，通俗都理睬调换同款的其他颜色或格局。关于那些不理睬调换的零售商，王盟是判断不会往拿货的。用她的话说，这种防止压货的体例不但给她带来了最年夜的现金流，也让店里新款屡见不鲜，极度吸引买家的目光。固然，如许做也有一个错误错误，便是要时常看零售商的脸色，并且调货不能过分频仍。

 三、淡季多种运营

 “35元进的衣服，现在25元都要卖出往。”8月还没到，陈娟的打扮店就开始换季年夜清仓、年夜甩货了，她说，宁肯亏钱、不可压货，这是打扮淡季的一个销售准绳。小店的运转资金重如果每月卖出往的钱，如果货被压住了，最多两个月就支持不住了。甩货重如果为了保房钱，挺过两三个月，对峙到淡季。

 陈娟的打扮店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货物了，夺目的她会在此时把打扮店偷偷“变脸”，投向那些淡季产物。好比，她会把已往做烘托的一些皮包、小饰品等摆到显眼的地位，像耳饰、项链、手链、脚链这些小金饰，以及计划心爱的IT包、帆布包等，固然赚的钱不多，但单个的利润照旧很高，并且打眼的商品很随便吸引客流，偶尔候人一多还会忙不外来，淡季也就随便熬过往了。用陈娟的话说，只需轻微动动脑筋照旧有合适的生意可做。
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