遭遇两次滑铁卢 再次IT上路
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ihunter 
2010/05 下拉点开财产秘诀！ “人生最年夜的困扰便是甘于伟年夜”。创业年夜潮冲动着每一位不甘伟年夜、心存梦想的人，而出生于麻烦家庭的我两次创业经历都遭遇“滑铁卢”。面临稀有的重要磨练，我曾有过力挽狂澜的高兴，也曾因形式逼迫极度尽看。
2000;年末搜集经济炙手可热时我恰好年夜学结业没多久，那时搜集界盛传仅凭创意就可获得数百万美元危害投资的神话。为了完成创业梦想，我决然抛却了进进松下电器市场部的尽佳机遇，怀揣2000元钱和特殊的创意离开北京，准备和冤家兴办一家搜集公司。可是没想到2000年7月份时搜集业已危殆四伏，危害投资商纷纭收缩银根。
严酷的理想迫使我必需先找份义务糊口生活下往，于是我进进一家不出名的小网站销售部做营业员，月薪只要1000元，并且义务压力极度年夜。厥后我又跳槽到一家西餐公司，义务一年后即愤然辞职，一方面是不满于其家属式管理，另一方面经由一年的担当考察，我开端了解了公司的整个运作流程和管理本领，感受机遇已经成熟，决议二次创业创办自己的西餐厅。
2002;年3月，我和另一位互助同伴经由担当探讨，以为西餐是餐饮业中的旭日行业，其拳头产物比萨的市场远景更是非常诱人，必胜客、达美乐等世界闻名品牌纷纭进军中国市常根据市场竞争态势，我们将本身定位于中高等西餐厅。
万事开头难，首先要处理最关键的资金题目。我们开始向全部能想得起来的，乃至良久没有联系的年夜学同学、亲戚、冤家等兜销创业计划以及乞贷，可是每一次我们的理想都被理想击得破碎摧毁。经由整整两个月时候，仍然毫无希望。就在我们极度迷茫的时候，我的一位亲戚主动伸出橄榄枝，他的投资理念是“投资便是投人”，他供认我的为人、本领和西餐厅项目，最终我以凌驾银行几倍利率的价钱一次性融到30万元。资金题目处理后，我们立刻开始到处选址。我们选择了一个紧邻好几所年夜学的人流量年夜的好地段，并和房主签订了7年的衡宇租赁协议，餐厅的利用面积为260平方米，每年房租为20多万元。
主顾到西餐厅就餐讲求情况和情调，因此装修时我们完全依照高条理装修，整个装修工程总计投进15万元。停业前我们账面上的现金只剩戋戋几万元，可是我们都决议信心统统。
2002;年8月底西餐厅正式停业，我们满怀IT地说：“对我们来说，开店乐成绩是乐成！”毕竟证明这尽对是个错误的设法。因为乐成停业只是万里长征的第一步，真正的磨练还在背面。
餐厅停业当天因为前期宣传和促销到位，生意非常红火。固然当天流水就到达8000多元，但与我们创业前的期看值相差甚远，我们都比较失落看。
转眼间进进2002年12月，我们决议抓住圣诞节的机遇打一个年夜度的翻身仗。光靠12月24日平安夜一天赢利一定不可，并且餐厅接待本领无限，因此，为分流平安夜会合就餐的主顾，尤其是附近高校的年夜门生，我们筹划了“圣诞狂欢美食月”的活动，12月的4个礼拜分别推出韩国摒挡、巴西烤肉、圣诞火鸡和沙拉也跋扈獗的4年夜主题活动，每个主题活动期间，店面都营建出浪漫的异国情调，同时约请老外来活泼现场氛围。我们的创意和勉力获得了丰盛的报答，我们也乐成地把正本只要平安夜一天算夜赚其钱的情况，变成“每天都是圣诞节”的整月继续性盈余。12月“圣诞狂欢美食月”终于成为我们创业史上最光辉的、最乐成的期间，让我们真正了解到创业的兴趣和乐成的高兴，从头激起了我们的斗志和决议信心，鼓励着我们往发明更庞年夜的光辉。
当我们还沉浸在高兴中时，2003年1月的运营情况再次对峙不下，缘故原因是附近高校的年夜门生放冷假，几乎全回家了。我们IT再次鼓足劲头接待市场的挑衅。就如许我们在创业路上磕磕绊绊，艰巨前行。
2003;年4月的非典给我们带来了致命的一击。那时整个餐饮市场陷进极度热闹状况，一连几个月几乎没有任何生意，房租把我们压得几乎透不外气来。那段时候是我们创业史上最漆黑、最无助的日子，我们不但要忍受内心天堂般的煎熬，还要忍受来自方方面面的庞年夜压力。因为事发突然，我们方才进的数万元食物原材料都烂在冰箱里，而因为突然丧失落收出去源，良多供货商账期还没到就开始堵着门索债，生怕你哪一天对峙不住偷偷溜了。
经由一年多的苦苦支持，我们的西餐厅最终封锁。经历过稀有磨难后，“从心理上我已经去世过一次了”，可是卡耐基通知我们：“不要为泼出往的牛奶堕泪”。
现在的我仍然满怀创业IT，可是思惟更加成熟，更加稳剑第三次创业我选择了文明产业作为切进点，因为我不断深信自己可以乐成。记得中学时西席给我的评语中说，“该生具有极强的自决议信心”，今后我会更好地、更理性地发挥自大的利益，也请全部同舟共济者记着：“不要毫无来由的自大，也不要毫无来由的自大”，创业，“痛并快乐着”！
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