零售业是效力于民众消耗者的流畅 企业 ,它的运营功效极年夜地拜托其店址选择的准确与否，所以,零售业被称为“选址决议命运的产业”。国际运营巨匠们以为,零售业乐成的关键是“Place-Place-Place”，即选址-选址-选址,说了然零售业选址的重要性。

    一、我国零售 企业 选址的近况及题目

    1;.零售 企业 选址战略不迷信，随意性年夜

    现在我国良多零售企业选址在区域的选择上较为随意，不根据企业的生长需要或从 企业 选址的战略角度举行迷信 计划 ，不符合理想布点，垂青生长速度而轻忽市场调研和申明，招致扩张质量不敷理想。

    2;.零售 企业 “散、小、弱、差”，缺乏品牌供认

    零售业中的“单体店”较多，势单力薄，选址历程随意性年夜，效益欠佳，制约零售企业选址和可继续生长。我国零售 企业 中没有被消耗者供认的品牌，不能很快被消耗者所相信和供认。

    3;.零售 企业 运营管理本领较弱

    我国企业的团体管理程度比较失落队，管理不到位，轨制不敷健全，苦守较低，效力认识失落队等。良多零售企业的信息化培植也不能与其生长相婚配，管理的精致化程度仍然较低。零售企业年夜多没有建立起完竣的人才培养机制，员工的团体素质不高，中初级复合型人才缺少，影响了 企业 的运营与扩张。

    二、零售 企业 选址的关键---商圈的选择

    所谓商圈，每每指年夜概来店购物的主顾所散布的地理区域。商圈因此零售 企业 为中央向附近扩展，组成一定的辐射范围所组成的。将商圈分为重要商圈、主要商圈和边沿商圈。即重要商圈是指最靠近 市肆 并拥有高密度主顾群的区域，每每本区域50百分的消耗者来本店购物；主要商圈，位于重要商圈的核心，主顾光顾率较低，通俗这一区域的15百分~20百分的消耗者到本店来购物；边沿商圈位于主要商圈之核心，属于本 企业 的辐射商圈，通俗本区域的10百分的消耗者来此店购物。

    零售企业确定其商圈范围极度重要，一方面可用于指导零售企业的选址，一方面可以详细了解零售 企业 的消耗者组成及其特点，从而确定目标市场和运营战略。对商圈内生齿的消耗本领举行盘问拜访，计算商圈不合区域内生齿的数量和密度、年龄散布、文明程度、职业散布、人均可支配收进等良多目标，了解其商圈范围内的焦点商圈、次级商圈和边缘商圈内各自居夷易近或特定目标主顾的数量和收进程度、消耗特点与偏好。

    三、零售 企业 选址的战略

    根据零售企业对商 确实定，确定合适自己 企业 的战略。

    1;.便利战略

    零售 企业 举行选址首先要思量其业态特征，那些单体范围小、满意主顾便利主顾需要，以运营选择性较低的日常糊口用品为主的零售业态，例如超市、便利店准绳上应在隔断上靠近主顾，而那些单体范围年夜、商品品种完全，以运营选择性较强的商品为主的零售业态，例如，百货店或仓储式购物中央可以从远处吸引主顾，准绳上选在人流多，交通便利的中央。交通便利可以把较远中央的人带出去，又利便购物的人群走出往。交通便利已成了现代零售业必需思量的重要身分。好比，交通便利便是家乐福选址的主要身分，家乐福 开店 选址的前提有三:(1)交通利便;(2)生齿会合;(3)两条马路交织口。家乐福的法文名字‘Carrefour’恰是‘十字路口’的意思。

    2;.聚合战略

    零售企业附近的竞争情况对零售企业运营的成败发作庞年夜影响，因此在选址时，必需申明附近的竞争对手。在零售企业相对会合的中央，在运营特征，价钱、效力等方面勉力做出特征，本领乐成。关于单一功用零售企业，因为这些店经营业务单一，范围小，对主顾的吸引力薄弱，本身难以拥有较年夜的客流。这些零售 企业 具有凭仗性、借客源性的特征，所以在选址上接纳聚合战略，一种方案是在商业区或年夜阛阓阁下设店，从而获得较年夜的客源。另一种方案是在“XX专业街’ 开店 ，因为专业街同行市肆多，就会发作会萃效应，随便扩展影响，凝集人气。消耗者在专业街可以货比三家，还起价来比较随便，所以客流量多。如许商家的生意反而比单枪匹马更随便做。好比，麦当劳、肯德鸡快餐厅几乎都是建在年夜阛阓阁下，也是这个原理。考察统一地段同类零售 企业 的经营业绩、商品的价钱水划一情况可以开端测算年夜概发作的利润状况；也有助于确定往后自己的商品定位，用较少的投资进进了竞争非常狠恶的便利店市场，不但站住了脚，并且获得敏捷生长。所以会合在一同的 市肆 群相互间既存在竞争，又有着互助，要权衡掌握好这种干系。

    3;.人气申明战略

    每个零售 企业 的运营者都晓得， 开店 选址必需找人气旺的中央。客流多少是选址决议计划时必需思量的重要题目。拥有足够的人流，本领包管企业的利润报答，足够的人气本领支持起购买量。零售企业的选址要申明该客流的特点。古语说“一步差三市”，意思便是 企业 的选址差一步就有年夜概差三成的生意，这跟客流活动的线路有关。即便是异样一条街道，因为交通前提不合或基础文明文娱办法步伐不合或通向的地区不合，不合地位也年夜概会使销售业绩存在很年夜差异。了解客流的消耗目标，对客流量盘问拜访功效举行申明， 钻研 客流路过的目标，如经由此地是为了购物、上下班、换车、旅游或漫步等，黉舍附近的店面应思量冷暑假的时候，构造和公司会合地段的店面就必需掌握他们的上、下班时候，车站附近的店面应摸清发车、到车的规律，这些都会影响停业后的营业时候，进而影响 企业 的业绩。

    零售 企业 选址历程中另有一些方面需要留意，如：商业情况和前提、 都会 计划 、园地前提、法则前提等等一些方面都要有详细的材料。

    零售 企业 的选址是一门年夜学问，它要充沛运用各种学科的知识，经由深进的申明、 钻研 本领有效实施，是零售 企业 运营管理者必需予以高度器重的一项关键性义务，选址准确本领进一步有效地晋升零售业的竞争本领。