1.老是想追求与众不合或立异，频频用户接受不了而拒尽购买，市场培养也花时候花成本，还会给竞争对手落下空子，所以硬做老二不做领跑者，不出名就不出名吧，反正利润高危害小。

    2;.不要口无遮拦，让好好的企业被假话所杀。

    3;.办事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，频频事变就如许失落败了。

    4;.记着利润，办事之前一定要记着利润，算计一下投进产出比，看看该不该做。

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    5;.一定要组成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的本领可以组成毕竟上的把持市场，牢记也不要组成把持。

    6;.一味追求市场份额、销量、名誉、、产量、第一等，频频忘失落了我们要的实在是利润。

    7;.别信什么点子年夜王，搜集客户反应和行业陈说是最有感化的。

    8;.一定要包管团队老中青三代，如许才有稳当的、又继续生机的生长力。中代打现在的江山，老代坐稳江山，青代为了将来而准备。

    9;.产物要组成条理感，新的为将来，中的为现在赢利，老的为贬价。

    10;.频频价钱战的末了乐成者有三个特征：一有抗消耗本领；二有贬价产物，为新产物推出掀残局势；三有针对性目标的贬价，并且有完整的贬价后牢固阵地的步伐，不至于打完了让他人乘虚而进，或打完了成了穷山恶水，光耗成本没收益。(来源:中国国夷易近创业网)