一个外贸老手的内心独白
0 ihunter 2010/05

瞥见良多新来的冤家整天喊着外贸若何苦,本身的经历若何惨,在这里我写点自己作为一外贸老手的感触。

凡事都要看地利、地利、人和。所谓局势造豪杰,拥地利者如有神助,做外贸的也一样,我以为地利者乃是你产物的生命周期,正如有的冤家说的,自己的产物在外洋很吃喷鼻香,在海内也没有什么临盆商,大概是焦点技能者,这一类公司的营业是很有生长出路的,老外嗅到一点信息便主动上门,订单如雪花搬飘落,正所谓酒喷鼻香不怕巷子深,此乃地利也。得地利者万事利市,地利者便是有地区下风,可所以物流、地区技能、材料产地等下风。做外贸的受运输体例的影响不多,重如果从事双边商业运输体例以陆上多式联运为主的营业,每每以两邦交壤处且举行特定商品生意所受影响最年夜,我对这方面的认识是非常浅薄的,不多说。我这里举个对营业成败起帮手感化的例子:有的老外宁肯多花银子也要在自己以为以为“放心”的地区推销,好比选接晚世界金融中央喷鼻香港的广东,为了来回交通便利,此乃地利也。得人和者仁者无敌。人和者乃若何发挥本身企业的凝集力,使企业的团体竞争力上升,这一点要扯的范围实在太广年夜啦。仅此举个例子,统一范例的产物,在统一地区价钱有所差异就在于此,企业的临盆计划明白,管理到位,天然事半攻倍。地利、地利、人和。良多人以为这是老板们才应该思量的题目,但我以为做外贸的异样要思量这方面。此所谓对本身企业的“定位”。

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