“胯下之辱”的恨 发明五个梦想
0 ihunter 2010/05

男“管家婆”邝宁从头再来

“成都害了我。”

邝宁不苟谈笑地说。作为抨击,他的公司通俗不召收成都人。

 这位自夸“做人很宣扬,做公司不宣扬,因为公司还没有足够本钱宣扬”的老总邝宁,名誉远远落在了他公司的软件产物“管家婆”之后。

 胯下之辱

 邝宁是成都人,可提起这座糊口闲适的都会,邝宁却恨得“切齿痛恨”,这种“恨”来自邝宁人生中的一个插曲:在深圳,邝宁90年代初曾就职于一家号称“中国证券软件黄埔军校”的软件公司。1993股市突然火爆,这家公司转行开发证券软件,包括电话、磁卡委托等软件,于是成了中国这一行当的开山祖师,赚了年夜钱。

 公司里,邝宁昔日的同事很快暴富起来。“那时有两团体做了一个30万元的投资,到年底他们赚了2000万。”而早一步分开公司创业的邝宁错过了这个机遇,“他们不敢走,反而守到了很年夜的一个金娃娃。”

 作为男子,有的事是一辈子都无法飘逸的,好比虚荣和竞争。那时一同结业进公司的人起步是一样的,可是在良多人眼里认识争先、伶俐能干的邝宁此次却败得乌烟瘴气。“昔时巨匠相互程度相称,乃至我比他们强一些,没想到一年之后我们有那么年夜的差距。我每一步都走得比他们早,但闯来闯往不如他们。相遇在统一部电梯里,他们会很恻隐的通知我:‘邝宁,真惋惜,你如果不走你会比我们都强。’那种压力便是一种‘胯下之辱’,全部的羞辱、自大、尴尬、无法、失落败交织在一同。”

 性情决议命运,不宁愿的邝宁对这种失落败的感触熏染极度激烈。“我足足用了一个礼拜才定下心来,我深入了解到了这种失落败的味道。成都这其中央的糊口太闲适了,我十多年没在成都糊口过,一返来的小日子太恬静了,吃点麻辣烫,喝点小酒,什么创业、妥协全忘了。”

 那时在成都的邝宁有两个选择,“我在成都有个小公司,一年也能挣个几万块钱、乃至更多一些,我可以永久不见深圳那帮人,在成都当我的小老板,我忘失落这段历史,和睦他们比。另一个便是我不平输,我要抗下往,和他们比究竟。”

 激烈的安慰,让邝宁变得斗志高昂,虽然他也有些底气缺乏。“就像是四百米的跑道,人家都跑了一百米后我才开始跑,人家身段素质都比我好,而跑道是无限的。”邝宁一边运营着成都的小公司,一边又回到了深圳给以前的老板打工,同时探求着“东山复兴”的机遇。

 做“管家婆”

 “那段时候感受自己是走着一段灰蒙蒙的路,并且不晓得这个灰蒙蒙的路是清早照旧薄暮,如果是清早就会天越来越亮,如果是薄暮走到末了就去世失落了。但我没有退路,我不想输给他们。”

 1994;年夏积年夜年末二早晨,在深圳的一家旅店里,邝宁买了一包花生米,二两白酒,拿着一本破旧的编程课本,一边学习一边写下了“管家婆软件”的第一行。

 “为什么想到做这一类的财政软件?”

 “我那时想赢那帮人,就一定要找一个新的起跑点往做。管家婆能乐成的缘故原因有三个,第一,我自己是学计算机的,固然我的编法式本领很差,但我晓得自己要什么,晓得什么是年夜概的,什么是不年夜概的。第二,我做过管帐,在一个小公司只要三、四团体的时候,我往做过管帐。第三个缘故原因便是我自己就不断是其中小企业老板,我就几乎没把账算清晰过,我便是一个典范用户,只需我处理了自己的题目就可以了。”

 1996;年“管家婆软件”开始进进市常该软件充沛思量到中国国情下的中小企业范围孝管理不健全等特点,接纳奇特的“傻瓜化”管帐理念计划,简朴易用,不懂管帐也能片面管理商品账、往来账、收进账和费用账等。

 这款软件的名字也是邝宁的得意之作:“我们面临的是中小企业,这个名字一说就年夜白,如果是年夜企业的话这名字反而显得庸俗。”

 提及昔时的营销战略,邝宁也很得意:“那时全部的新软件一出来都选择专业刊物做广告,诚征代庖署理、和代庖署理商讨价讨价。我们的广告投放在《足球报》,反恰是破釜沉舟,我就让自己直接面临终端客户,最终让客户自己找上门来。昔时投放广告的钱很少,十几二十万,不外良多案例做得很经典,现在我们每年广告投放上万万反而做得不如昔时好了。”

 现在邝宁和深圳那帮冤家联系很少了,厥后有人说过如许一句话:“没想到邝宁你还能翻起来。”听到那句话的一瞬间,邝宁从心底感到了一阵欣喜,“从那一刻开始,我全部的失落都找返来了,我用了10年时候。”

 这个虚荣心很强的男子以为人的乐成一直有个原始的动力,要找好一个“欲看点”。“我便是想要往和他人比、和他人争。其次便是做的事要有奇怪感,向来没有人做过的事我就分外有快乐喜爱。就像现在我做管家婆的时候,良多人以为底子就不可理喻。”

 邝宁不断评价自己管理本领很强,合适做首级,他乃至以为现在自己管的几百人太少了,“我就合适管几千人,我喜好用自己的东西往影响人、往鼓励人。”

 一位已经在任我行软件生长无限公司就职的员工评价说:“邝宁是一个典范的理想主义者,拥丰年白叟的感动,执着于自己的奇不雅观,可是缺少理性的申明。管理团队没有很好起到支撑感化,尤其是市场部分,招致推行不断不是非常得力。我在那呆了快一年,我以为有的机制不敷好。他们的软件产物是很不错的,可是在推行有良多题目,多年来不断在一个平台上运转,没有打破。”

 来源:期间人物周报

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