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编者按:本网综合网友“池净”上传文章及其他网友不雅观点综合编纂而成。原帖如下——
我是学计算机的,偶尔中进进了外贸这一行。到公司已经三个月了,我很想干一点业绩出来。好不随便有个泰国的客户下了定单并且付了定金,老总却突然加价了。功效老外找了其他的公司,还要我把定金打到那家公司往,悲伤啊。年夜概是真的因为老外的数量太少,要定做成本高了,可是我想这些老总应该早要思量好,才可以赞同我的报价的呀(之前我的报价都是经由他赞同的。)现在搞得我是做下往的决议信心也没有了。
好烦啊。真的是没有决议信心了。 做外贸的苦和累!
[吴方建]团体不雅观点和团体经历
这种老板真的很难跟从,我已往便是和如许的老板一同帮他打江山的,几年上去,可以说是把自己的命都拼进往了,等帮他打下了世界,末了什么都没有获得,并且到末了连自己应得的人为另有一部分拖着没给,说到便是气人,不外到末了,也是今年末,我照旧选择分开,自己开了公司。
不外以我看到的,像这种老板是做不长的,我正本帮他做的老板便是一个见证,他现在便是在开始走下坡路了,一天不如一天,这年夜概便是不晓得世界是谁帮他打的,事变是谁帮他处理的,钱是谁帮他赚的,好象这些都是应该的,是他应得的,不懂的报答他人,不取信誉,不讲义气,并且最重要的是对主人、供给商不讲声誉,所种下的恶果,所获得的报应吧。
如果这位兄台,你老板也是像我说的一样,我团体以为照旧早点分开好,免的耽误了自己的年光。
我作全职太太 他却和属下IT? 穷孩子冷热发财源(10)
[阿信网购店]当老板的决议计划要细密,决议计划要判断,决议计划要实施,办事要守信才是
申明好、算准确、有掌握的才决议,决议了的,无论若何就要往做。这是决议计划者起码的诚信!那怕此次量少亏了点,说不定下次会下个量年夜的票据给你做。就算没有也不要丢了声誉啊!做老板的不但决议计划要细密,决议计划要判断,决议计划要实施,更要办事守信才是。
[苏七]题目的地点
实在这种经历我也有过,那时的我也是做营业的,辛辛苦苦的好随便拿来的票据,就如许被老板给搞失落了,真的那种味道是欠难受,并且也是经由老板或下属的赞同了的,厥后我是选择了分开。不外现在回想起来,也有我自己的营业履历上的缺乏所形成的。 找临盆厂家如何这么难
我们做营业不是光思量我这个产物被客户要了,还要思量良多的方面:这个数量定单在这个价钱下能做吗(发起报价分定双数量不合报不合的价位);临盆上的成本核算过吗,这个价钱能让企业有多年夜的利润空间呢?你这个定单是外贸票据,外贸上的诸多身分你都思量好了吗(包括如何样出货、如何样收款、运输等)?你在举行报价时让你们老板赞同,你就要把这些相干的东西,最好因此书面陈说形式让他指示,但思量的题目一定要片面。
因为,我近来公司也出现了这个题目,他们做营业的不计算成本,也不先来了解一下,就依照正本牢固的报价给报了票据也接了,但一下光临盆上,成本上去利润空间为零,这票据还能做吗?不外还好要求营业员从头加价后,客户照旧继承做了,只是这个所加的价钱是在客户可以接受的情况下,同时得让客户年夜白你的苦衷,量力而行的。
我做外贸生意有点乐成 公司是我的又有什么用?
[丽铭]事变不是这么简朴吧!
做为老板我想不会犯这么简朴的错误的---除非确实没赢利!
既然已盘算金了,不是万不得已我想他不会在这时候来加价--太初级了!
你既然为他办事第一先思量老板了!和老板相同了解是什么缘故原因,要让到手的单流失落?他的长处比你多,你都不舍得况且他呢?
年夜概是临盆厂家的缘故原因,年夜概是一些无法说清晰的缘故原因...我也是一家商业公司的主管,偶尔有的较保险的单固然公司没钱赚,但只需能让营业人员赚到提成,公司也会接的.
因为,在公司的立场也是不宁愿答应打击营业人员的决议信心的,所以,应该先了解什么缘故原因形成失落单.
实在分外是外单,接了没钱赚的生意是费力不讨好的! 创业刚起步 惨遭停业!
[无纺布恋人]果你临时没有思量要分开,照旧学着习尚为妙!
万事开头难,不要因为一个小小的波折就轻言抛却嘛!固然,如果你以为自己实在不能接受老总的这种做法,你可以选择分开;可是,如果你临时还没有要分开的计划,大概事变还没有蹩脚到那种程度,我以为你照旧学着习尚为好,闭上嘴,当什么都没发作过,继承埋头办事!祝你好运!
我的外贸心路历程 我两年来做销售的感悟
[同心至心]失落败的做法!受伤的老是我们。。。
冤家,很了解你的处境。我们有着异样的遭遇,我跟你的处境一样呀!!我后悔如斯的老板,他们自己没有这些交际本领而请人匡助搞营业,一担搞成了他们就翻脸不认人。现在的社会真的是悬殊太年夜了,在我们这里已经成了一个很好的比较,家有百万算小康,家有万万才算富,家有上亿算年夜富。现在的这块小小的土地上有着跟表面年夜都会不通俗的感受,就拿很简朴的来说:小车,关于这么一个小小的县城,实在是太拥堵了,奥迪胜数、宝马也多得是、疾驰才流行!唉!别的他们真正的有几个有着很好的程度呀!据我见过的一些老板有的连自己的名字都不会写一个!! 我的下属,让我啼笑皆非……
[小樱]要平常心对待
实在在哪家公司做都有良多不如意的中央,不年夜概一碰到猜疑就选择分开。你可以零丁和老板相统一下,说说你的不雅观点和设法。
我也做外贸,做过两家工场,象这种情况会常碰到,你要想办法和客户注释,大概通知他你的难处,要他象冤家一样会了解你。
我昨天还因为一个小单被老板批驳了,实在这个单也是他赞同了的,因为这个客户第一次和我们互助,单小,排到20天后交货,现在15天了,老板说要我打消这个单,把订金退回。我也啼笑皆非。我厥后和他相同,他理睬做这个单了。
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一外贸菜鸟的生长经历 定单究竟什么时候来?
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