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成功拥有特许经营权的几大步骤
成功拥有特许经营权的几大步骤1. Understand how franchising works!1. 弄清特许经营的门道!2. Know what your own financial situation and objectives are to determine if franchise ownership is a workable opt... /
2013-06-05
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经营权
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创业咖啡馆的说明书
创业咖啡馆犹如一把火从去年2月贝塔咖啡落户中关村后就一下子烧了起来,不光烧遍了京城。就连上海、武汉、长沙等地也跟进都有了各自的创业主体咖啡。这个模式给创业者和投资人搭建了一个方便联通的平台,也为创业... /
2012-06-23
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咖啡
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药品包装设计实战流程及注意事项
本人在鲁抗医药从事药品包装设计与管理工作长达16年,深深体会到,药品包装设计装潢设计美学因素固然重要,但掩藏在幕后的种种“潜规格”却鲜为人知,作为一线设计人员,在和各方人员打交道中,深知其中味。关于包装... /
2011-12-06
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药品
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保险柜要固定,你做到了吗?
随着我市经济快速发展和人民群众生活水平的提高,不论是政府机关、企事业单位、个体经营者还是居民个人,购买和使用防盗保险柜的消费群体日益增多,随之而来的是防盗保险柜被盗案件不断的发生。从最近三年(2007年、... /
2010-04-14
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保险柜
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案件
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不翼而飞
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小常识:GRACoL委员会简介
GRACoL建立于1996年初,一直致力于改进印刷质量和一致性设计,帮助企业降低成本,增强竞争力。 GRACoL委员会的建立 GRACoL是General Requirements for Applications in Commercial Offset Lithography... /
2010-04-14
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胶印
委员会
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标准
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如何保证部门职责说明书的时效性
一、要为单位(部门)职责说明书体系的维护工作指定责任人 •二、要区分单位(部门)职责信息变动的不同原因并相应采取不同的维护办法 –1、首先,在企业日常的管理活动中,常会由于战略的调整导致组织的重组或者是... /
2010-04-13
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部门
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单位
流程
说明书
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制度
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如何成功导入部门职责说明书
•单位(部门)职责说明书体系的导入和应用,从根本上看,就是一场从粗放式管理走向精细化管理的管理变革。而任何管理变革,都势必不会是一帆风顺的,不仅仅会有障碍,甚至还会有抵触。所以说:设计单位(部门)职责... /
2010-04-13
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说明书
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部门
单位
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体系
员工
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岗位管理、绩效管理和薪酬管理的衔接关系
做了很多人力资源管理咨询项目,几乎每个项目的内容都有岗位管理、绩效管理和薪酬管理,俗称“老三样”。虽然诱发客户企业导入人力资源管理咨询项目的原因通常是某个点上的问题,比如岗位职责不清晰、绩效考核流于形... /
2010-04-13
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岗位
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实施绩效管理的基础是什么
所谓基础,应该绩效管理的立脚点,绩效管理凭借什么来管理,是不是还是管理者说了算,胡萝卜加大棒?不是,一个科学的管理方法和管理工具必须有科学的依据,必须有真实可靠的数据支持,那么绩效管理的数据从哪... /
2010-04-13
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案例精选:某省级人才服务中心绩效考核和薪酬
人力资源管理咨询 某省级人才服务中心绩效考核和薪酬制度咨询项目 该客户属于人才中介行业,属于事业单位编制,近年来向市场化运作发展,在巩固人事代理,人才招聘方面优势的同时,积极开拓培训业... /
2010-02-22
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岗位
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