互联网时代，企业官方网站作为企业在网络经济中的门户性质的存在，是一切网络营销工作的大本营和根据地，更是网络推广的出发点和回归点，同时也是流量的最终汇入点。网站存在的本身就是为了更好地帮助企业进行形象展... / 2014-05-01 / 查看 393 次

在销售领域摸爬滚打多年的销售人员都知道根据地的重要性。从林彪在东北战场的争夺也可以看出，没有牢固的根据地，才有四平保卫战的失败和退缩松花江的尴尬，然后才有了著名的“放开大路，占领两厢”战略思维的形成。... / 2013-06-05 / 查看 1096 次

如果有人问：什么样的战争最容易取胜？答案当然是以多战少，以强斗弱。同样，什么样的竞争最容易获取胜利？回答也当然是以优势资源对劣势资源。毕竟，以强大胜弱小是天经地义的。强大为什么在大多数情况下可以战胜弱... / 2011-12-06 / 查看 3 次

2009年市场开辟的五年夜战略 一、“滚雪球”战略 目标市场的“滚雪球”拓展战略是中小企业最常用的一种战略，即企业在现有市场的统一地理区域内，接纳区域内拓展的体例，在穷尽了一个地区后再向另一个新的区域进军... / 2011-12-06 / 查看 3 次

业内存在着这么一种现象，有些团队向导人很忙，整天都在开发市场，不外团队稳定性差，市场范围一直也不见得扩展，其中一个重要缘故原因便是他不讲求“根据地”战略，用一句俗语描述便是“捡了芝麻，丢了西瓜”，器重... / 2010-06-11 / 查看 0 次

业内存在着这么一种现象，有些团队向导人很忙，整天都在开发市场，不外团队稳定性差，市场范围一直也不见得扩展，其中一个重要缘故原因便是他不讲求“根据地”战略，用一句俗语描述便是“捡了芝麻，丢了西瓜”，器重... / 2010-06-11 / 查看 0 次

文/金焕夷易近虽然有部分企业登堂进室，进进了哈佛殿堂。但，可以真正成为经典的中国企业，年夜概连寥寥无几都称不上。同时，中国企业还没有完全走出一红就去世的怪圈。发明了中国经济奇不雅观的中国企业，为什么又... / 2010-05-15 / 查看 390 次

营销实战 在企业从弱到强、从小到年夜的生长历程中，营销须跨越四道坎。不然，企业将年夜概抱残守缺，乃至会加入竞争。 第一道坎：从“游击营销”到“根据地营销”的窜改 也便是将跑市场做销量窜改为扎根做市场。 企... / 2010-05-11 / 查看 755 次

若论霸业之兴，刘备和诸葛亮并没有什么基础。一个贩履织席，一个躬耕陇亩。祖上虽然曾为官宦，但到他们这一代，早已是家道败落了。二人又都少年丧父，诸葛亮还从琅琊郡随叔父迁到南阳，该算是“流浪汉”一个。为什么... / 2008-09-15 / 查看 0 次