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营销:能赚钱才是硬道理
客户卖你的产品能赚钱才是硬道理,这个硬道理听起来似乎很有理,客户不卖货,怎么谈厂商合作的事?在实际操作中,尤其对弱势企业而言,店大期厂,客户卖你的产品能赚钱确实很难,如何解决这个瓶颈,必须要弄清如下几... /
2014-07-18
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语音创业扎堆:同质化已出现 数据处理天生弱势
编者按/ 2012年,手机KTV应用“唱吧”的火爆,让手机上的麦克风所衍生出的应用引起了众多创业者的关注,啪啪、声声、抬杠、啵啵等产品扎堆出现,资本也闻“声”而动。据了解,目前,声声已获得真格基金的天使投... /
2014-05-01
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弱势品牌如何做营销
全国性强势品牌乃至区域性强势品牌始终都是少数,除此之外的绝大多数都是相对的弱势品牌。弱势品牌因其弱势,在绝大多数情况下,就意味着其拥有的优势资金、人才及人力、销售渠道、媒体关注、消费者拥有量等资源的欠... /
2014-05-01
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以己短攻彼长”的营销策略
“知己知彼,百战不殆”是一个人尽皆知的浅显道理,但是当对阵双方都做到“知己知彼”时,谁能获胜呢? 显然,知已知彼并不能百战不殆。首先,“知己知彼”本身就是艰难的课题。一个人要描绘出一个客观的自... /
2011-12-06
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改善弱势市场的四步法则
市场是做出来的,于是就有了强势市场和弱势市场的差异。 弱势说明市场存在问题,存在问题就必须解决问题。不过,面对现实,既不能乱投医,也不能破罐子破摔,更不能急于求成。 一个公式必须谨记:四步解题法... /
2011-12-06
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以己短攻彼长”的营销策略
“知己知彼,百战不殆”是一个人尽皆知的浅显道理,但是当对阵双方都做到“知己知彼”时,谁能获胜呢? 显然,知已知彼并不能百战不殆。首先,“知己知彼”本身就是艰难的课题。一个人要描绘出一个客观的自... /
2011-12-06
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“以己短攻彼长”的营销策略
伍洲/文" FONT-FAMILY: ‘Times New Roman‘; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language:..... /
2011-12-06
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奖励分配方案到底奖励谁(4)
选择适合的奖励分配方案当推荐与被推荐双方都被奖励时,消费者推荐的可能性最大;对两者都不提供奖励时,推荐的可能性最低(如图3-C中,“奖励双方”的推荐可能性=(6.19+6.79)/2=6.49,“奖励我”=6.12,“没有奖励... /
2011-12-06
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弱势的下风——给小企业打打气
晚晚八点半,送冤家回郊县。固然有几个跑摩的的几回拉生意,我们均未赞同,以为不平安,毕竟冤家的位密斯。没想到跑摩的的也会说,要不是女的,多加十块我也不敢拉。我们不理他,到正街上往拦的。不想有个摩的不断跟... /
2011-12-06
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补仓的秘诀:牛市赢利 熊市赚股
在高位被套之后,补仓是一种常用的补救办法。补仓可以有效低落持股成本,有利于在将来的上升行情中顺遂解套。“牛市赢利,熊市赚股”,补仓也为投资者带来了熊市赚股的机遇,一旦股价上升,随便反败为胜。操作中,需... /
2011-12-06
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