第一章 总 则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职... / 2011-12-06 / 查看 2 次

" VISIBILITY: visible">　　丛书名：onclick=gotoRef(this)>[1]北京水木知行绩效管理实务丛书　　书 名：onclick=gotoRef(this)>[2]薪酬管理方案设计与实施　　作　者：赵国军　　出版社： 化学工业出版社　　出版... / 2011-12-06 / 查看 8 次

　　据研究，推销员有60％ 的潜能能否发挥出来，取决于他们是否受到充分的激励。如果管理人员善于调动推销员的积极性，那么，展现在眼前的，将是另一番景象。 　 自从肯尼尔·奥尔森在1957年创立数字设备公司(DEG)以... / 2011-12-06 / 查看 6 次

   一般人工作的动机，可归为三类：养家糊口、学习提高、享受生活。为国家强盛奋斗、为民族工业献身，甚至为共产主义事业添砖加瓦，等等，那是群体或者组织的动机，是理想主义的。这里说的是个人的，人首先是作为... / 2010-04-13 / 查看 6 次

一、典型的薪酬体系（一）职务工资制职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估，然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上... / 2010-02-22 / 查看 110 次