价格变动时及时调整。5.1.2质量保障不断净化市场，确保卷烟质量；开展鉴别假烟知识宣传培训，帮助零售客户和消费者鉴别真假烟；通过各种渠道宣传专卖法律法规，提高零售客户和消费者的法制意识。、5.2投诉举报服务5.... / 2011-12-06 / 查看 5 次

2、　建立战略控制系统和战略控制网络 在建立了战略领导小组之后，企业还要建立一套战略控制系统和控制网络，由战略领导小组的各个部分分别负责对公司战略的相关方面的实施进行监控与推进。在战略实施的控制系统中有... / 2011-12-06 / 查看 6 次

近些年来，中国烟草企业通过有计划、有部署，科学的整合与再造，创新企业管理，强强联合，集团化经营，工商联手打造具有核心竞争力的品牌，走规范化经营之路，以规范化上水平，规范化出效益为出发点，企业出现了创新... / 2011-12-06 / 查看 0 次

在咨询实践中，经常遇到很多公司虽然在我们的帮助下制定出了很漂亮的方案，然而在实施方面却遇到困难，导致方案束之高阁，其原因，就是缺乏方案落地的行之有效的方法。为了改善这一情况，我经常在项目后期重点关注方... / 2011-12-06 / 查看 2 次

根据企业战略控制理论，结合企业的实际情况，战略控制可以采取以下的组织方案。1、　成立战略领导小组为了保证公司战略的有效实施，除了战略委员会负责公司战略方向的重大决策外，公司需要建立战略领导小组，负责公... / 2011-12-06 / 查看 6 次

职业生涯第五傻：事不关己高高挂起 典型症状：凡事三缄其口，不问就不说，宁可让好想法烂在肚子里。 病理分析：当年我在一家公司做策划部主任的时候，部门里就有一个这样的同志，明明极为聪明，好创意一个一个往外面... / 2011-12-06 / 查看 342 次

2．服务行为（1）保持微笑：微笑是世界共同的语言，他可以自然地拉近你与客户间的距离，要学习和练习自己的微笑；保持与客户接触全过程时的微笑，即使在电话中也要让客户感觉到你在微笑。（2）自然大方：举手投足间... / 2011-12-06 / 查看 1112 次

烟草企业管理存在的问题及解决方案 李景武近些年来，中国烟草企业通过有计划、有部署，科学的整合与再造，创新企业管理，强强联合，集团化经营，工商联手打造具有核心竞争力的品牌，企业出现了创新性持续稳定发展的... / 2011-12-06 / 查看 7 次