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企业文化认识论
"关系"。企业文化也是这样,业绩好的企业,往往内部关系简单、规则清晰、成员之间沟通线路简洁;业绩差的企业,企业文化往往模模糊糊,复杂而混沌,干部员工对如何做事判断不清,对如何做对没有判断,遇到事情,相互... /
2010-04-03
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文化
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企业文化
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自媒体为何坚持内容分享的理念?
专业的营销人员,是盯市场,固顾市场,分析市场,开发新的市场。 是要资源,要预算,要试行,要执行。 可管不了决策层的思维,杜绝外行人领导内行人,杜绝外行人干预内行人。 新商机,新市场,新媒体,新营销,... /
2014-05-01
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成功营销人的三个阶段
第一阶段:"昨夜西风凋碧数,独上高楼,望尽天涯路""新新人类",在刚刚从事营销工作时,往往不知道该从哪里入手,加上缺少相关培训或一些上级没有"传帮带"意识,便造成了这些营销新手"独上高楼,望尽天涯路"而迷迷茫... /
2010-04-03
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烟草行业服务品牌建设的四大原则
一名店长想要在工作中获得成功,需要方方面面的因素来促成,首先他要懂得往思考。在思考中不断追求创新,对一些突如其来的变化能够及时地做出应变。1、思考要有前瞻性一个店展的发展前途,回根到底取决于整个销售团... /
2011-12-06
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谈判八招—顾问式行销专家吴玉龙
第一:了解你的谈判对手。了解你的谈判对手愈多,在谈判中你获胜的机会愈大。道理也许很简单,但如何获取你想要的对手信息呢?其实销售员通过与客户交谈和提问中,就可以搜集到许多有用的信息。 " WORD-BREAK: break-... /
2011-12-06
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买主
销售员
软磨硬泡
对手
最终
条件
领导
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菜鸟也能变凤凰--一个职场新人的述职报告
一、罗嗦的前言·必要的开端 随着家电联盟公司的成立,我从PX店调回总公司任企划负责人,全盘主抓公司所有门店包括PX市、FY市的企划工作,倍感责任重大,而同时也非常感谢廖总及公司其他领导的充分信任,给予我... /
2011-12-06
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经济危机下的老大战略报告(13)
瞄准龙头的弱点,实施颠覆(上)凡用兵者,攻坚则韧,乘瑕则神。攻坚,则瑕者坚;乘瑕,则坚者瑕。——《管子•制分》1、对方的失误,是自己的机会。在顶尖级体育比赛中我们经常看到,比赛双方的实力与水平早已... /
2011-12-06
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中国电信业领导者报告
他们个人的成功正在深刻地影响着中国新一代企业家的领导风格与管理实践文/李成中国电信行业不仅在中国,甚至在中国之外的广大区域,都引起众多关注,原因之一在于这个行业的领导层正经历着代际转移——IT业发展日新... /
2011-12-06
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如何写一份让领导满意的述职报告?
一家方便食品公司某大区新上任不久的销售经理王刚最近“比较烦”,烦什么呢?因为一向以实战“著称”的他,虽然市场做的不错,但却在每月一次的述职报告上屡屡“栽跟头”,领导不仅批评他所写的述职报告文不对题... /
2011-12-06
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领导
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内容
公司
目标
部门
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成功基因与危险“短板”——中国卓越企业领导
中国企业领导人已经取得了巨大的成就,但我们的研究发现,面向未来,他们主要存在着四大危险短板:长于进攻疏于防守、高层团队管理不善、针对本土企业新不足、凭直觉而非重思考 作者:陈玮 过去近三... /
2011-12-06
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