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了解员工的性格特点助你更好管理团队
一个团队中,常常出现很多时候,喜欢的业务与拓展的九型人格中的2号,3号还有8号,他们要是每天的工作就是放在办公室内做做文本,整理内务,久而久之,他们的工作热情很容易失去。无论是充满爱和帮助热情的2号,还是... /
2011-12-06
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团队管理中的人格组合
常常看到一种情况,这个老板和那个拍档或者员工好生默契,甚至到了羡煞旁人的境界。这种情况很多人只是觉着他们似乎只是合作久远的缘故,但其实这里面超多的情况恰是用对性格用对人的结果,而非简单的默契而已。无论... /
2013-06-05
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店长若何提高申明与表达本领
【案例】 Q店长是上海一家年夜型连锁超市的资深店长,现已过不惑之年,快奔知天命而往了。在跟随这家公司生长的十几年中,她不断以为自己是一名乐成的店长。这确是毕竟,从经营业绩来看,其地点的尺度超市,... /
2011-06-01
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销售中的强盗理想
全部销售练习的最根基内容,便是消弭新销售人员的惊骇感!他们怕什麽呢?无非便是怕跟目生人说话,怕说错话,怕被人笑话,怕被人拒尽,怕被人看不起! 全部销售练习的鼓励课程,实在独一的目标便是消弭销售人员的自... /
2011-06-01
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卖矿泉水那样卖车:比亚迪的群狼逻辑
三十六岁的恽力是比亚迪销售渠道网络店的一名合伙人,2009年初,作为汽车业内资深人士,在职场打拼多年的恽力做出一个并不太大胆的决定,和另外一名合伙人以30万的启动资金开了一家比亚迪汽车销售店面。 恽... /
2009-11-25
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郭广昌的“复星式”投资:不专一但是很专业
一个横跨多产业的民营集团如何实现资本蜕变?复星式的产业投资成就了复星,还是复星式的成功影响了所投资的企业?所谓的“复星模式”是否具有可复制性与持久的生命力? “你最真诚相信的东西,往往就是最有力... /
2009-11-25
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解读:红杉注资豪侈品耀莱面前的逻辑
在金融危殆打击的2009年年底,红杉开始在豪侈操行业下注,获得喷鼻香港上市公司耀莱团体[0.65 -1.52%]14.89%的股份,从而成为第二年夜股东。 “我们相信中国将来豪侈操行业另有庞年夜的生长,而耀莱的团队... /
2011-06-01
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解密华为的逻辑:我们还要误读华为多少年?
文/ 包政如今财经界,言必华为,言必小米。显然,华为、小米已经被社会舆论炒得滚烫,而任正非、雷军两个领军人物也一举打破多年的沉寂,高调出现在国内外媒体与公众面前。他们的一言一行都成为社会关注的热点。学习... /
2014-05-01
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华为
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发现成功企业背后的成功逻辑
成者王侯败者寇。当一个成功的企业开始进入公众视野的时候,这个成功的企业就开始被冠以各种所谓的成功“模式”,而我们能看到的解读也是全面、绝对成功的解读。其实,各种解读只是美言这种成功,神话这种成功,因此... /
2014-05-01
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无印良品金井政明:商业逻辑似水一般 三重进化
你们好!我来自无印良品,我叫金井,来自东京。我们和万科是在10年之前开始交流和合作。现在我们在中国已经和万科之间有很好的合作,它是非常值得我们信赖的一家大企业,今年2月,王石董事长曾经到东京访问,同时王石... /
2014-05-01
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