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陈志列:研祥六年成为“全球老大”
“在做了七八年的本土品牌老大之后,研祥当然很想成为全球老大。目前,研祥已经把这一历史性的时间预定在了2015年。” 和所有的企业家一样,身为研祥智能控股有限公司(以下称研祥)董事局主席的陈志列很忙,... /
2009-01-19
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2008中国CEO遇人生险峰 形象集体坍塌带来警醒
“无限风光在险峰。”回望2008年,不少风光无限的中国CEO遭遇了人生险峰。王石陷入捐款门,牛根生陷入乳业风波,朱新礼卖汇源风波,李彦宏竞价排名风波,黄光裕被拘捕事件…… 这也是中国明星CEO形象集中坍塌... /
2009-02-03
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鲁能集团逆流内部信托 囤地倒逼融资困局
近日,国家电网山东电力集团公司(以下简称“山东电力”)内部OA系统中,一份信托理财通知被张贴出来。根据这份信托计划,山东电力的全资子公司——鲁能集团准备在山东电力系统职工中募集2亿资金,投资于在北京... /
2009-01-18
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比亚迪逆势而上 成功源于“把制造完全做透”
把鸡蛋放在一个篮子里还是放在几个篮子里?这个问题在管理学上长期纠缠不清,莫衷一是。但是在金融危机的冲击下,多元化企业稳健的市场表现可以让这个话题的讨论暂时搁置了。 最近在汽车行业风生水起的比亚迪... /
2009-02-03
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当好商学院院长 理解并融合学术界和商界
商学院院长的工作从来都不轻松,但当前过度竞争的管理教育环境,加之全球企业需求,都加剧了商学院院长一职的复杂性。 商学院院长的工作处于学术界和商界的交汇点,需要应对两种不同环境的能力:学术界——个... /
2009-01-19
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忘记乔布斯 “没有人是永远无法替代的”
还是那句老话,地球缺了谁都照样转。时代在发展,人类在进步,没有人是不可替代的。这点毋庸置疑,至少在戴高乐一句着名的话里——“全世界的墓地里到处都是不可替代的人。” 但在很多时候,由于某个人的成就... /
2009-02-07
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英特尔危机中创新机制 力保行业领袖地位
作为硅谷最传奇的公司,英特尔这些年建立了哪些创新的机制,形成了哪些可供业界借鉴的创新经验,使其能始终保持行业领袖的地位? “在我看来,全世界都在讲创新,但是这个词已经被过度使用,成为一种陈词滥调... /
2009-02-07
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美银美林并购终局:华尔街新秩序的开始
不能简单地认为华尔街这一轮举世瞩目的金融大重组是投行的没落,它促成了美国向金融混业经营以及混业监管模式的重大转变,预示着以美联储为核心的混业监管模式的进一步确立,并推动了美国全能银行体系的深化 ... /
2009-01-18
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管理者背起自己负得起的责任
如何有效的实施自我时间管理,是现代经理人的重要课题。管理大师德鲁克认为,“不能管理时间,便什么都不能管理。”问题是,经理人的一天也是24小时,如何才能创造出88小时的效益? 在人们日常的工作和生活中,“被... /
2009-02-03
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危机传导刚开始 房地产潜伏投资机会
“十年一萧条”,财经作家吴晓波试图论证十年一轮经济周期的必然性:从改革开放初期的1978年,到1988、1998,再到已寒气逼人的2008年,逢八必见拐点。中国经济历经前三次拐点从底谷重生,步入新世纪,在分享全球化盛夏... /
2009-02-03
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