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揭秘华为人才管理核心精髓:保持组织活力的关键,极具洞见性
很多人把华为只当成是一家经营通信业务和手机硬件的公司,知,华为更是一家经营人才的公司。任正非说:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。由此可见,对人才进行管理,是企业... /
2020-04-11
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华为新人培养计划曝光!(新员工培训就该这么做)
新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力,取... /
2020-04-04
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节流省钱:5步创建高性价比的内容营销
已经有足够多的企业通过内容营销取得成功,内容营销策略值得每个企业家思考——即使是最谨慎的商人也不例外。然而,进行出色的内容营销需要相当多时间和资金上的投入,因此对于资源有限的中小企业而言,这确实是一步... /
2014-05-01
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惠普CEO梅格•惠特曼:裁员是为惠普好
梅格·惠特曼惠普(Hewlett-Packard)计划裁员16,000人,这将使这家公司的总裁员人数接近50,000人。上周五,惠普CEO梅格•惠特曼表示,裁员将使公司变得“更有效率”。惠普在上周四的季度收益报告中公布了额外... /
2014-05-01
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平井一夫为索尼做的大手术之一:进军房地产业
昔日的电子巨头,如今已经不再是我们记忆中的样子。昨日有报道称,索尼日前在东京成立了房地产部门,目标是在计划在三年内将该业务上市,五年内实现500亿日元的年销售额。同时,进军房地产只是索尼新项目团队的首个... /
2014-05-01
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公司如何制定员工培训计划
一、员工培训计划总体目标1、加强公司管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技... /
2013-06-05
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员工弹性工作计划
留住最优秀的员工又被称为人才争夺战。这是一场应对人才短缺与流失的持久战。吸引并留住人才仍然是各个组织的首要任务,不论其所处行业和规模大小。把优秀人才招至麾下只完成了任务的一半,另一半就是留住他们。你的... /
2013-06-05
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管理者必须思考的问题
在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响最深。——微软总裁比尔·盖茨德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰,在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。——英特尔主席安迪·格鲁夫全世界的管理者们,... /
2013-06-05
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如何打造一份含金量最高的商业计划书?
无论你是想为马拉松比赛进行正规训练还是梦想有朝一日你的公司能够脱颖而出,首先你要做的是写下你的目标。而一份商业计划可以让你仔细规划方方面面的细节,帮你帮走向成功。拥有这样一份商业计划,首先可以让你自... /
2013-04-29
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一种适合中级直通车推广新思路的探讨
直通车是淘宝最为重要的吸金工具,同时也是很多大中型商家非常重视的一种精准营销的方式,如果能把直通车玩得非常好,店铺就成功了一半,因此,这一类的店铺基本上都会配备一个专职的直通车车手进行操作。结合本人在... /
2013-04-28
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