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实施绩效管理的基础是什么
所谓基础,应该绩效管理的立脚点,绩效管理凭借什么来管理,是不是还是管理者说了算,胡萝卜加大棒?不是,一个科学的管理方法和管理工具必须有科学的依据,必须有真实可靠的数据支持,那么绩效管理的数据从哪... /
2010-04-13
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人力资源规划的步骤
1、制定职务编写计划。根据公司发展规划,综合职务分析报告的内容,来制定职务编写计划。编写计划陈述公司的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。制定职务编写计划是描述公司未来的组织职能规模和... /
2010-04-13
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三星李健熙恢复三星总裁职务 回到经营第一线
3月24日消息,据国外媒体报道,前三星集团总裁李健熙恢复了三星集团总裁职务。 三星集团副社长李仁用24日表示,李健熙决定今日起作为三星电子总裁,重新回到经营第一线。 这是李健熙2008年4月22日宣布引退... /
2010-03-28
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曾庆学薪酬管理6:典型的薪酬体系和现代薪酬管
一、典型的薪酬体系(一)职务工资制职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估,然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上... /
2010-02-22
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大学生创业奇招频出
随着金融危机的到来,大学生就业问题日益受到社会关注。在传统就业遭遇寒冬时,该怎样选择更适合自己的就业之路?大学生们动用自己的灵活头脑,纷纷祭出奇招。有人大耍“知识武器”,用专利去吸引投资;有人则看到网... /
2010-01-26
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业务跟职务有关吗?
为了逃避网上的电话营销的纠缠,上月把自己的职务改了一下,从副总改为销售部经理。事情是这样的,我公司的电话多要经过前台小姐的确认后才能接通你要找的联系人,只有我这部电话是直线,每天除了业务之外推销的电话... /
2008-09-15
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