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高绩效推销的四年夜出力点
一家公司,如果其推销物料的费用占到其销售产物成本的55%,那么推销费用每下降1%,对利润增加所作出的供献,相称于销售额增加12%-18%所带来的利润增加。海内临盆企业,通俗情况下推销支付占产物临盆成本的30%... /
2010-05-12
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商业
企业
干系
公司
体例
海内
利润
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连锁书店,书架优化是制胜宝贝
书架上没有读者所需的图书,招致连锁书城销售量的下滑;发明断货后,推销人员急忙从出版社或供给商处年夜量推销图书,又致使连锁书城图书堆积如山。这种气象已经出现在良多连锁门店中。 因此,若何... /
2010-05-12
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图书
读者
企业
书架
高绩效
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需求
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绩效考核 重质不分量!
在阿里论坛中看到一篇如许的求助文章,年夜概跟我已往的一些义务经历相仿,所以,在这里谈一下自己的一些浅薄的不雅观点,与列位博友一同交换~~~ 我公司是一家专业临盆热锻件产物(汽车、工程装载机锻件等)的... /
2010-05-12
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客户
目标
公司
向导
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绩效考核
如许
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EMS供给链案例
电子制造效力(EMS)供给商弗莱克斯特罗尼克斯国际公司两年前便面临着一个既充满机遇又充满挑衅的市场情况。弗莱克斯尼克斯公司面临的境遇不是罕见的。毕竟上,良多其他行业的公司都在它们的供给链中面临着异样的题... /
2010-05-11
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1585
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绩效
周期
底子
办法
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鉴戒年末奖里的三年夜“猫腻”
进进贩子阅览室年底红包的四年夜存在款式 (作者:抛却的美) 和强大的压力刻下,他们却好像比平常更有劲头,辛苦里含着掩躲不住的高兴。缘故原因不言而喻,都是因为有了“年末奖”这个盼头,可功效若... /
2010-05-11
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年末
猫腻
公司
员工
绩效考核
人为
月薪
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惊! 老总居然鼓励推销要背工
又到了年总结的时候,工场现是尾货清理价段,推销方面的各项义务尾声也比今年来得更早些(犹如今年的冷空气一样,来得有点早。)!每到年末,老总都要找小A谈交心,关怀一下小A的部分的义务,提早和小A开个小会。小A... /
2010-05-11
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老板
义务
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老总
商业
绩效
正本
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解读乐成企业遍及具有的特征
美国常青计划小组宣布了一项钻研功效《什么对企业真正有效:4+2》。这份陈说不合于传授们的钻研思绪,它不是从不雅观点逻辑推理动身,得出良多笼统结论。而是经由历程跟踪年夜量理想企业,经由历程回纳特征得出如许... /
2010-05-11
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战略
企业
历程
本领
如许
功效
绩效
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一名合格司理人的特质
部分司理是企业的中层管理干部,他们是企业的中坚力量,向上对企业的战略决议计划担当,充沛了解和转达企业的战略决议计划,向下激起员工的积极性,鼓动员工的士气,使员工的本领获得提高,业绩获得增加。 合格部分司理的... /
2010-05-11
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员工
义务
本钱
绩效
向导
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若何晋升中小打扮企业运营绩效
纵览我国打扮行业,因为需求市场庞大,行业投进成本较低,加之具有相对较年夜的利润空间,从而吸引为数众多的投资者及专业人士纷纭加进。在不太长的期间内,中小打扮企业数量迅猛增加。直到打扮产物出现供过于求局势... /
2010-05-11
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627
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企业
费用
预算
体例
绩效
目标
库存
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若何鼓励你的员工?
司理人常常埋怨:人心散了,步队欠好带啊!员工都悲不雅观迨工啊!员工士气高涨是司理人的责任,二十一****最高的司理人是鼓励型司理人。鼓励是中国管理的最年夜黑洞!司理人要让员工“动”起来,让员工主动自发的义... /
2010-05-10
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