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物流综合教诲:经销商临盆运营中的物流管理马脚
物流综合教诲:经销商临盆运营中的物流管理马脚 一个企业在临盆运营历程中不可防止的打仗现金流、物流、人流、信息流四一般系。也是经济管理义务中极度重要的组成部分。良多企业也都在理顺和管理好这几一般系方面... /
2010-06-12
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经销商若何防止仓储管理的马脚
经销商若何防止仓储管理的马脚 前些天往拜访一个客户,正巧赶上经销商在拾掇整顿库房。一个收废品的也在帮助拾掇整顿。成捆的正本曾销售过,现在已经不再销售的产物的海报和堆箱,被抬上了废品车。据我所知,这些... /
2010-06-11
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物流综合教诲:物流银行的界说
物流综合教诲:物流银行的界说 “物流银行”是指以市场畅销、价钱动摇幅度孝处于正常商业流转状况并且符合要求的产物第一作为授信前提,运用物流公司的物流信息管理系统,将银行的资金流域企业的物流举行连系,向... /
2010-06-10
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物流
银行
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面临竞争家具业致胜新兵器
面临竞争家具业致胜新兵器--第三方物流下风凸现 货款接纳 剩余货款的全部接纳是每一个经销商的愿看,是配送中央物流活动继推销物流、仓储、搬运、装置后的末了一个关键,也是最重要的一个关键。如果背面各项义... /
2010-06-10
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企业
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物流运营:面临不良库存,我们应该如何办?
物流运营:面临不良库存,我们应该如何办? 2004年,笔者担当一家利便面熟产企业的营销部司理,方才上任,就碰到了令良多厂家都颇为头痛的事变:公司三个月前推出的一款新品A牌三鲜卤面,正本市场很看好,首批临盆... /
2010-06-10
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物流运营:8个办法处理三、四级市场的物流困难
物流运营:8个办法处理三、四级市场的物流困难 良多企业之所以对三、四级市场看而生畏,缘故原因在于物流困难。小批量提货、频仍配送、难以预测的退换货、给物流形成很年夜压力;如果要求经销商多备库存,则会给经... /
2010-06-10
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企业若何练就内力化解应收帐款危害
企业若何练就内力化解应收帐款危害 若何化解企业的回款危害,是摆在中国全部企业刻下的一个重要命题。如果将中国企业每年的坏帐、呆帐汇总,那是一笔让人触目惊心的数量。而良多企业的法则部分,一年中年夜部分时... /
2010-06-10
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物流运营:两种配送形式不合管理要点
物流运营:两种配送形式不合管理要点 经销商A具有一定范围,郊区搜集健全,营业辐射多家旅店、超市、便利店,公司管理系统体例也比较成熟,有一整套关于配送人员、车辆管理的规章轨制。经销商A把郊区分别为多个营... /
2010-06-10
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关税降车价降?进口车价钱升降月底知晓
关税降车价降?进口车价钱升降月底知晓 2004年1月1日,进口汽车从头调解关税,按常理以新关税报关的进口车,最将近本月下旬本领年夜量在成都销售,进口车价钱是升是降,到时就会面分晓了。现在年的成都进口车市毕... /
2010-06-09
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进口车
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影响促销结果的6年夜身分
品牌的差异性 任何品牌都是有代价的,其差异性重要表现在出名度、美誉度和用户的忠实度上。在促销活动中,我们可以将品牌的差异举行量值化,找准两个品牌之间的“量值点”,据此与对手举行竞争。品牌之间有差... /
2010-06-07
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