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米少巧成炊:如何用最少的市场资源搏取最大销
案例背景介绍: 以下案例取自真实市场环境,请勿对号入座。 小孙是某知名快速消费品公司的华中区某省区域经理,负责管辖三个地级市的该公司的乳饮料产品的销售,该地区是公司重点市场,品牌基础良好,乳饮料... /
2011-12-06
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这个商超还能“撑”多久?
来电商家:湖北鄂州××商贸公司 王经理(应本人之要,隐去其店名和本人名字) 王经理是我刊一个长期的支持者。几天前,我们又接到他打来的电话,向我们讲述了这样一件事: 我所在的鄂州市有一个大型商超,... /
2011-12-06
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销售经理:为何累死出不了好业绩?
努力的业绩不好,不努力的却业绩突出,难道是苍天无眼,道不酬勤?有一类销售经理(下文统称为A类经理),电话从早到晚一直响个不停,总给人以夜以继日的高度繁忙感。如此努力,销售业绩应该很好!但事实如何呢?大... /
2011-12-06
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市场营销的误区
市场营销的发展在中国仅仅经历了二十几年,但是在市场营销的领域中却已经发生了巨大的变化。这些变化包括实质性的营销能力的掌握和营销组合的熟练应用,也有一些泡沫产生其间。太多的营销学者和营销经理人开始追寻新... /
2011-12-06
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卖场过招系列之九――如何解决拖帐?
主持人:赵建英 特邀嘉宾: 王军庆(职业销售经理,专注细化销售管理和销售运营) 高文建(郑州生隆商贸有限公司营销部经理) 卓智华(安徽真心食品有限公司广州分公司) 疑难病症 河南郑州... /
2011-12-06
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民营企业突围之惑
成就一桩“婚姻” (案例素材) A企业是内陆某地级市的一家民营企业,从事制水机产品生产和销售。其生产的产品相当于把大型制水系统小型化、终端化,机器通过管线与自来水管相接,自来水经过内部多道过滤程序... /
2011-12-06
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快速对区域市场进行诊断摸底
区域经理是企业区域利润点的重要实现者,区域操盘计划的针对性是衡量区域经理水准的重要因素,区域经理必须快速对区域市场摸底,采取“望、闻、问、切”的的方法,把准市场脉搏,找到市场方向,这样才能将市场引入快... /
2011-12-06
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