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进场谈判实录
看到过抢劫的,听说过强奸的。强奸过后抢劫受害者或抢劫后强奸受害者也是有可能的。但抢劫再强奸受害者后,发给受害者小费,受害者还要含笑接受的事情,以前还真没听说过。今天去谈个新卖场,还真经历了这件事情--卖... /
2011-12-06
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仁寿
节庆
日全食
小费
经理
受害者
眉山
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卖场的产品进店与合同谈判——大客户销售之二
卖场的门槛是众多厂家的拦路石,好多厂家,都在门前曾经徘徊,进店,高额的费用,可能血本无归,不进吧,产品没有形象,对通路没有很好的支持,再加之现代零售业飞速发展,卖场销售越来越不能回避,那么如何做好产品... /
2011-12-06
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经理
费用
定期
产品
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业务员
商品
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要政策,先学会谈判
老郭是宝鸡一家操作饮料的经销商,近期他准备接一款休闲食品,但是鉴于市场操作难度比较大,老郭想向厂家多争取一些政策。以前宝鸡也有几家经销商做过这款产品,但是没见哪家能争取更多的政策,这对老郭来说难度很大... /
2011-12-06
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厂家
市场
宝鸡
操作
终端
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经理
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如何与员工“谈判”薪酬问题
案例1:加薪,还是不加薪 某公司销售部王经理突然向公司老总提出加薪要求。王经理认为,销售部对公司的贡献突出,部门工作业绩远好于其他业务部门,而公司给予本部门员工的待遇与业内其他员工相比较低,一些业务骨干... /
2011-12-06
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利益
销售部
谈判者
员工
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立场
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破解KA采购谈判技巧的三十秘笈
作为KA经理(销售人员),整天要面对采购谈判,而这些采购基本上都是经过系列培训后上岗的,所以他会时刻牢记使用他们所培训过的谈判技巧和你谈判,而作为KA经理,如果公司没有经过专业的培训,尤其作为一个新任职的KA经理来... /
2011-12-06
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采购
技巧
经理
永远
老板
敌人
更好
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策略性谈判技巧
谈判是科学和艺术的一种完美结合,“理”更重于“术”,“判”尤重于“谈”。谈判成功的关键不仅是口头表达和沟通能力,懂得分析并使用策略,才能引导谈判向有利于自身的方向发展。因此,我们学习谈判的核心是要学习... /
2011-12-06
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销售员
日方
电厂
经理
客户
采购
公司
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《赢在谈判》第六章(一、在实践中实现双赢)
window.google_render_ad();页 码[第 1 页][第 2 页][第 3 页]一、在实践中实现双赢 通过前面章节的学习,我们已经知道了什么是双赢谈判。双赢谈判就是和对方协作,找出解决问题的方案,达成一致。这些仅从理论... /
2011-12-06
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“不可能的任务”-一次成功的超市入场谈判实
与超市打交道,大概每个供应商都有自己的苦衷。入场、维护、促销、结款……几乎每个环节都充满了艰辛。有时候超市的“无理”与“强硬”让供应商有一种把牙打掉以后合着血咽到肚子里的痛苦和辛酸。尤其是小企业,往往... /
2011-12-06
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一场以小博大的谈判经历
马经理现在是郑州一商贸公司的老板,今年的5月份,马经理在经过与四川一酒厂进行多轮艰苦的谈判后,该酒厂终于答应不须马经理现金投入,而首轮给马经理发货50万,实现了低成本、小风险运作市场的愿望,从而达到了虽... /
2011-12-06
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经理
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市场
河南
酒厂
百战不殆
知己知彼
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一位采购高手的49式谈判连环计
提出异议 11月11日上午9:30,华美连锁超市采购经理李军发了一份传真(第1计:以书面的形式发送对价格异议的通知,更具信服力。口头异议没有这种震慑力),这是给苏瑞公司的销售经理王杰的,传真如下: To ... /
2011-12-06
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