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如何激活小富即安的经销商
业绩“跳水”某工程机械安徽省区经理周经理最近有点烦:早两年,他的个人销售和回款业绩一直排名公司前三,现在已跌至最后一名。类似周经理这样的“跳水冠军”,在这家公司近两年的业绩排行榜上,已非首次出现。问题... /
2013-11-24
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中小企业管理多换思想少换人
老板对我说,您进来,我就开掉他,保证没有人妨碍项目进行。我说,不必!你开掉他很容易,可是亲情就没了,亲戚关系也难以处理。再说,他对企业忠心这一点还是没问题的。老板不无担心地问:您打算怎样安排他?我说,让... /
2011-12-06
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如何管理员工的职业发展
走管理路线:1、 新员工——合格员工——优秀员工——实习领班——优秀领班——实习大堂经理——优秀大堂经理——实习店经理——优秀店经理——实习大区经理——片区经理——总经理——董事长2、 年龄偏大的员工新员... /
2011-12-06
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明星员工不再优秀该如何对待
企业中也有类似的情况。“明星员工”的工作表现已经不如从前,但他们依然拥有良好的客户关系,或是在员工中仍然有标杆作用等“余热”。这样的过气“明星”对企业而言,虽不至沦为“鸡肋”,怎样对待他们也是很微妙的... /
2011-12-06
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“因人而异”式的员工执行力
如果新进一家企业、或者说在那些家族式、尤其是老板娘当道的企业,新进的职业经理人很快就是有这种感受:一些基层干部及一些有资历的员工在一些上司面前、特别是新来的上司面前表现得像一尊叫不动的佛,经理们拿他们... /
2011-12-06
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提高员工敬业度的四种趋势
中国企业员工敬业度较低的症结在哪里?组织内的等级关系难辞其咎。中国企业员工敬业度较低的症结在哪里?组织内的等级关系难辞其咎。中国企业管理人员通常称直接向自己汇报的人为“下级”,这表明在中国企业内存在着类... /
2011-12-06
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聪明老板如何管理员工
领导的影响力来自哪里?说来说去,无非两个字。一方面来自于“权”,另一方面来自于“威”。在很多人看来,领导的艺术就是“恩威并施”,“如何能让员工既爱又怕,既感觉到约束力,又能充分的发挥主观能动性”,这几... /
2012-12-11
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管理员工:激励好于惩罚
驯服叛逆员工——化惩罚为激励恃才傲物是有普遍性的,因为有才者一般都认为自己比他人比领导聪明,所以当他的顶头上司管理他时,他内心有一种逆反情绪,这就是管理者常说的不服管。进而经理人也往往带着情绪和偏见来... /
2012-12-13
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作为管理者应该知道的忌讳
《般若波罗蜜多心经》中开示:“远离颠倒梦想,究竟涅槃。”“颠倒”,梵文viparyasa,含义是:是非颠倒、黑白颠倒、正反颠倒、善恶颠倒、苦乐颠倒、上下颠倒,等等,认错了方向位置,混乱了价值判断,打翻了常规轨... /
2013-05-16
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员工弹性工作计划
留住最优秀的员工又被称为人才争夺战。这是一场应对人才短缺与流失的持久战。吸引并留住人才仍然是各个组织的首要任务,不论其所处行业和规模大小。把优秀人才招至麾下只完成了任务的一半,另一半就是留住他们。你的... /
2013-06-05
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