很多人把华为只当成是一家经营通信业务和手机硬件的公司，知，华为更是一家经营人才的公司。任正非说：“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。由此可见，对人才进行管理，是企业... / 2020-04-11 / 查看 465 次

今年公司重点工作之一是“公司运作要从以功能为中心向以项目为中心转变”，我本人担任了这个项目的赞助人。今天正好借这个机会和大家一起探讨一下实现转变的思路。在座各位都是项目管理专家，希望大家能够在会中和会... / 2014-05-01 / 查看 3 次

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首先，我们都知道老板和企业家是有很大区别的，老板是小商，谋的是利;企业家是大商，谋的是道。如何让老板进阶成企业家，本文将从文化管理这个点展开全面分析。文化管理通俗的讲就是价值理念管理，企业经营管理者根... / 2014-05-01 / 查看 272 次

疯狂的架构!国内六大著名科技公司组织结构图解：1.华为，技术创新引发矩阵结构变化;2.阿里巴巴，马云的影子无时无处不在;3.新浪，依托微博画了一张大饼;4.百度崇尚简单;5.联想，大小通吃但又左右互搏;6.腾讯，产品与... / 2014-02-16 / 查看 1 次

团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设，以下几种情况的出现在团队建设中发了隐密的危险信号，容易蒙蔽团队管理者的眼睛，如果不引起管理层的重视，团... / 2013-06-05 / 查看 0 次

一、员工培训计划总体目标1、加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技... / 2013-06-05 / 查看 2 次

沮丧颓靡的你分不清需要与想要，激情在一天天减退。你将如何走出低谷，释放无穷的潜力?作为主管的你，将如何激励、激发员工的士气，保障团队旺盛的战斗力?谭小芳老师今天与您分享的话题就是“快乐工作”。　　谭老师... / 2013-06-05 / 查看 236 次

留住最优秀的员工又被称为人才争夺战。这是一场应对人才短缺与流失的持久战。吸引并留住人才仍然是各个组织的首要任务，不论其所处行业和规模大小。把优秀人才招至麾下只完成了任务的一半，另一半就是留住他们。你的... / 2013-06-05 / 查看 335 次